企业生产计划合理性及达成率调研问卷
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本模板旨在评估企业生产计划的制定与执行现状。帮助您分析计划合理性、识别达成率瓶颈、发现改进机会,适合生产、计划、运营部门实现生产流程优化与效率提升。 标签
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您好!本次调研旨在了解企业生产计划的制定与执行情况,收集宝贵意见以优化生产管理流程,提升运营效率。问卷采用匿名方式,所填信息仅用于统计分析,请根据您的实际情况和真实感受作答。感谢您的支持!
Q1:您所在的部门是?
Q2:您在本岗位的工作年限是?
Q3:您认为当前生产计划的制定流程(从销售预测到计划下达)是否清晰、规范?
Q4:生产计划制定时,主要依据哪些信息?(可视为多选,但此处先问主要依据)
Q5:在您看来,影响生产计划合理性的主要因素有哪些?
Q6:您认为生产计划与实际的设备、人员、物料等资源匹配度如何?
Q7:生产计划的下达频率通常是?
Q8:生产计划在执行过程中的调整频率如何?
Q9:生产计划调整的主要原因通常是什么?
Q10:当计划需要调整时,相关部门(如生产、计划、采购、销售)的沟通协调效率如何?
Q11:您所在部门/产线近半年的平均生产计划达成率(按时、按量、按质完成)大概在什么区间?
Q12:导致生产计划未能达成的主要原因有哪些?
Q13:您对目前用于生产计划制定与跟踪的信息系统(如ERP、MES等)的满意度如何?
Q14:生产计划达成情况的数据收集、统计与分析是否及时、准确?
Q15:如果0分代表“完全不可靠”,10分代表“完全可以信赖”,您会给当前生产计划的可执行性打几分?
Q16:您认为提高生产计划达成率,最需要优先改进的环节是?
Q17:公司管理层对生产计划达成情况的关注与支持力度如何?
Q18:为提升生产计划合理性,您希望获得哪些方面的培训或支持?
Q19:请简要描述一个您经历过的、因生产计划问题(如不合理、频繁变更等)导致的具体困难或损失案例。
Q20:对于优化公司的生产计划管理体系,您最重要的建议是什么?
Q21:整体而言,您对公司未来提升生产计划合理性及达成率的信心如何?
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