企业生产计划合理性及达成率调研问卷

您好!本次调研旨在了解企业生产计划的制定与执行情况,收集宝贵意见以优化生产管理流程,提升运营效率。问卷采用匿名方式,所填信息仅用于统计分析,请根据您的实际情况和真实感受作答。感谢您的支持!

Q1:您所在的部门是?

生产部
计划部
物料/采购部
设备/工程部
质量部
仓储/物流部
其他

Q2:您在本岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为当前生产计划的制定流程(从销售预测到计划下达)是否清晰、规范?

分数
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Q4:生产计划制定时,主要依据哪些信息?(可视为多选,但此处先问主要依据)

销售预测/订单
历史生产数据
物料库存状况
设备产能与状态
人员技能与排班
其他

Q5:在您看来,影响生产计划合理性的主要因素有哪些?

销售预测准确性低
物料供应不稳定
设备故障率高
人员技能不足或流失
计划变更频繁
跨部门沟通不畅
信息系统支持不足
其他

Q6:您认为生产计划与实际的设备、人员、物料等资源匹配度如何?

分数
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Q7:生产计划的下达频率通常是?

每日
每周
每半月
每月
不定期,根据订单

Q8:生产计划在执行过程中的调整频率如何?

极少调整,基本按原计划执行
偶尔调整
经常调整
频繁调整,计划变动很大

Q9:生产计划调整的主要原因通常是什么?

紧急插单
客户订单变更
物料短缺/延迟
设备突发故障
质量问题
人员缺勤
其他

Q10:当计划需要调整时,相关部门(如生产、计划、采购、销售)的沟通协调效率如何?

分数
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Q11:您所在部门/产线近半年的平均生产计划达成率(按时、按量、按质完成)大概在什么区间?

低于70%
70%-80%
80%-90%
90%-95%
95%以上

Q12:导致生产计划未能达成的主要原因有哪些?

物料供应不及时
设备故障或保养不足
生产工艺或质量问题
人员技能或数量不足
计划本身不合理(如排产过紧)
能源或环境因素
其他

Q13:您对目前用于生产计划制定与跟踪的信息系统(如ERP、MES等)的满意度如何?

分数
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Q14:生产计划达成情况的数据收集、统计与分析是否及时、准确?

非常及时准确
比较及时准确
一般
不太及时准确
严重滞后且不准确

Q15:如果0分代表“完全不可靠”,10分代表“完全可以信赖”,您会给当前生产计划的可执行性打几分?

选项1

Q16:您认为提高生产计划达成率,最需要优先改进的环节是?

提高销售预测准确性
加强物料供应链管理
提升设备综合效率(OEE)
优化人员培训与排班
改善计划制定方法与工具
强化跨部门协同机制
其他

Q17:公司管理层对生产计划达成情况的关注与支持力度如何?

分数
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Q18:为提升生产计划合理性,您希望获得哪些方面的培训或支持?

先进计划排程(APS)方法
数据分析与预测技能
生产运营管理知识
跨部门沟通与协作技巧
相关软件系统操作
其他

Q19:请简要描述一个您经历过的、因生产计划问题(如不合理、频繁变更等)导致的具体困难或损失案例。

填空1

Q20:对于优化公司的生产计划管理体系,您最重要的建议是什么?

填空1

Q21:整体而言,您对公司未来提升生产计划合理性及达成率的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
没有信心
企业生产计划合理性及达成率调研问卷
介绍
本模板旨在评估企业生产计划的制定与执行现状。帮助您分析计划合理性、识别达成率瓶颈、发现改进机会,适合生产、计划、运营部门实现生产流程优化与效率提升。
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