制造业员工绩效满意度与压力来源调查

尊敬的同事，您好！为了解当前绩效管理体系对您工作的影响，并识别主要压力来源以持续优化工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

生产制造部

技术研发部

质量检测部

设备维护部

仓储物流部

行政管理部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q3:您对当前绩效评估体系的公平性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您认为绩效目标设定是否清晰、可衡量？

非常清晰且可量化

基本清晰，部分可量化

比较模糊，难以衡量

完全不清晰

Q5:在您看来，当前绩效评估主要关注哪些方面？（可多选）

产量/产出数量

产品质量/合格率

工作效率/工时

设备操作与维护

团队协作与沟通

安全生产规范

成本控制意识

创新能力/改进建议

其他

Q6:您认为绩效结果与您的实际工作付出匹配度如何？

完全匹配，客观反映了我的贡献

基本匹配，但存在一定偏差

不太匹配，有较大偏差

完全不匹配，未能反映真实情况

Q7:您对绩效反馈的及时性和有效性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q8:您在工作中感受到的主要压力来源有哪些？（可多选）

过高的产量/效率指标

严格的质量控制要求

设备故障或老化问题

原材料供应不稳定

工作环境（如噪音、温度）

加班频繁，工时过长

同事或上下级沟通不畅

技能培训与晋升机会有限

薪酬福利与绩效挂钩带来的不确定性

工作安全风险

其他

Q9:上述压力来源中，对您影响最大的是哪一项？

过高的产量/效率指标

严格的质量控制要求

设备故障或老化问题

原材料供应不稳定

工作环境（如噪音、温度）

加班频繁，工时过长

同事或上下级沟通不畅

技能培训与晋升机会有限

薪酬福利与绩效挂钩带来的不确定性

工作安全风险

其他

Q10:综合考虑工作压力与绩效体系，您向朋友推荐在本公司工作的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q11:您认为当前的绩效压力对您的产品质量意识产生了何种影响？

积极促进，让我更注重质量

基本无影响

产生负面影响，有时为赶工可能牺牲质量

产生较大负面影响，质量与效率难以兼顾

Q12:您希望公司提供哪些支持来帮助您更好地应对工作压力？（可多选）

优化生产流程与排班

更新或升级老旧设备

提供更充分的技术与技能培训

加强团队建设与沟通机制

设立更清晰、合理的绩效目标

提供心理健康支持或咨询服务

改善现场工作环境

增加非经济性激励（如表彰、休假）

其他

Q13:您认为绩效结果在多大程度上影响了您的薪酬与晋升？

决定性影响，直接挂钩

有重要影响，是主要参考因素之一

有一定影响，但非唯一因素

几乎没有影响

Q14:您对管理层在缓解员工工作压力方面的努力满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q15:对于改进绩效管理体系或缓解工作压力，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

制造业员工绩效满意度与压力来源调查

介绍

本模板旨在提供制造业员工绩效与压力评估的标准化调研方案。帮助您评估绩效体系公平性、识别主要压力来源、收集改进建议，适合制造企业的人力资源和管理部门优化绩效管理、提升员工满意度。

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