企业高管需求痛点及员工满意度调查问卷

您好！本次问卷旨在了解企业不同层级员工对企业管理、高管服务与自身工作体验的真实感受，所有数据仅用于管理优化分析，将严格保密您的个人信息，请您放心如实填写，感谢您的支持！

Q1:您在企业所处的层级是

基层员工

中层管理者

高层管理人员

Q2:您在当前企业的工作年限是

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您所在的企业性质是

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

其他

Q4:您认为企业高管对一线业务实际情况的了解程度是

非常了解，清楚一线核心问题

比较了解，掌握大致情况

一般，仅了解部分信息

不太了解，脱离实际业务

完全不了解，不清楚一线状况

Q5:请您对企业高管的战略决策能力打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q6:请您对企业高管的执行落地能力打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q7:请您对企业高管的沟通效率打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q8:企业高管做出决策前，是否会充分听取一线不同层级的意见

每次都会充分听取

大部分时候会听取

偶尔会听取

几乎不会听取

完全不会听取

Q9:您认为当前企业高管最突出的优势是

战略眼光前瞻

资源整合能力强

领导力突出

创新能力强

危机应对能力强

关爱员工发展

行业经验丰富

Q10:您认为企业高管工作中目前存在的主要痛点是

脱离一线业务，不了解实际问题

决策流程冗长，效率低下

战略方向摇摆，变化频繁

资源分配不公，偏向核心部门

不重视员工反馈，沟通渠道不畅

对人才培养投入不足

创新魄力不够，惧怕风险

危机应对能力不足

Q11:企业高管制定的战略目标是否能有效传递到您所在的层级

传递清晰准确，所有人都理解目标

传递基本清晰，大致理解目标

传递一般，部分内容不明确

传递比较模糊，很难理解目标

完全没有传递，不知道战略目标

Q12:您认为企业高管对员工诉求的重视程度是

非常重视，会及时回应解决

比较重视，大部分诉求会回应

一般，只有核心诉求会处理

不太重视，回应很少

完全不重视，无视员工诉求

Q13:您向他人推荐在本企业工作的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q14:请您对当前的整体工作满意度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q15:请您对当前的薪酬福利水平满意度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q16:请您对当前的工作晋升空间满意度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q17:请您对企业内部沟通协作的顺畅度满意度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q18:请您对直属上级的管理能力满意度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q19:您对企业高管改进工作有哪些期待方向

多深入一线调研，了解真实问题

简化决策流程，提升决策效率

保持战略稳定性，减少频繁变动

优化资源分配机制，兼顾各部门需求

开通更多员工反馈渠道，重视员工声音

加大人才培养和投入，完善晋升体系

提升创新魄力，鼓励探索新业务

加强自身能力建设，提升管理水平

Q20:您认为当前企业内部上下级沟通渠道是否顺畅

非常顺畅，沟通高效

比较顺畅，基本能解决问题

一般，偶尔会有阻碍

不太顺畅，沟通成本很高

非常不顺畅，几乎没有有效沟通

Q21:您认为企业高管团队的协作配合程度如何

协作非常好，目标一致行动统一

协作比较好，大部分问题配合顺畅

协作一般，偶尔出现分歧内耗

协作比较差，分歧较多内耗严重

协作非常差，各自为政矛盾突出

Q22:您认为企业高管在满足员工需求方面还有哪些未被关注的痛点？

填空1

Q23:您对提升企业高管管理能力、优化员工满意度有什么具体建议？

填空1

企业高管需求痛点及员工满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业高管效能与员工满意度综合评估的标准化解决方案。帮助您诊断管理痛点、评估领导力水平、分析员工诉求，适合企业HR、管理咨询机构及组织发展部门进行精准的管理优化与人才战略规划。

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