专业调查公司项目延期情况调查问卷

您好！本次问卷旨在调研专业调查公司项目延期的相关情况，为优化项目管理流程提供参考，所有数据仅用于研究分析，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的专业调查公司成立时长为

3年及以下

4-10年

11-20年

20年以上

Q2:您所在公司的规模是

10人及以下

11-50人

51-200人

200人以上

Q3:您在公司的职位是

基层执行人员

项目主管

部门经理

高层管理人员

其他

Q4:您从事专业调查相关工作的年限是

1年及以下

2-5年

6-10年

11年及以上

Q5:近一年您所在公司承接的项目中，发生延期的项目占比大约是

10%以内

11%-30%

31%-50%

50%以上

Q6:您所在公司项目延期的平均时长通常是

1周以内

1-2周

3-4周

1个月以上

Q7:您认为常见的客户方导致项目延期的原因有哪些

需求频繁变更

提供基础资料不及时

对接人员沟通不顺畅

客户方内部审批流程冗长

临时调整调研范围

客户预算变动

Q8:您认为常见的公司内部导致项目延期的原因有哪些

项目人员配备不足

项目计划制定不合理

团队成员协作效率低

调研执行环节质量不达标需要返工

内部沟通对接滞后

项目管理工具不完善

核心人员突发变动

Q9:您认为常见的第三方环节导致项目延期的原因有哪些

访问对象配合度低预约困难

供应商提供的服务/物料延迟交付

合作分包商执行进度慢

第三方数据提供不及时

线下调研受场地/交通等不可抗因素影响

Q10:哪些项目类型更容易在您公司发生延期

大规模定量调研项目

深度定性访谈项目

多区域联合调研项目

长期跟踪调研项目

新兴领域探索性调研项目

需要多部门协同的整合项目

Q11:项目启动前，您公司是否会预留应对突发情况的缓冲时间

每个项目都会预留

仅大型复杂项目会预留

很少预留

从不预留

Q12:您认为项目延期对公司最主要的负面影响是

客户满意度下降

增加项目运营成本

影响公司口碑

挤占其他项目资源

引发内部团队矛盾

没有明显负面影响

Q13:当项目出现延期预警时，公司通常的处理方式是

立即调整资源配置优先保障该项目

第一时间和客户沟通协商新工期

重新制定项目执行计划

默认等待不做主动调整

根据延期严重程度灵活处理

Q14:您对您公司当前项目进度管控能力的打分是多少？（0-10分，0分非常不满意，10分非常满意）

选项1

Q15:您公司目前使用的项目进度管理工具是

专业项目管理系统

通用办公协作软件

Excel表格手工记录

没有专门的管理工具

其他

Q16:您认为哪些措施能有效降低项目延期概率

签订合同时明确需求和变更规则

制定更合理的项目工期计划

加强项目人员配置和技能培训

优化内部沟通协作流程

提前和客户同步进度建立预警机制

完善项目管理工具提升管控效率

预留合理的缓冲时间应对突发情况

Q17:项目延期后，客户通常的反应是

理解并同意协商调整工期

要求赶工但不追究责任

要求扣除部分款项

终止合作

不同客户反应差异较大

Q18:您所在公司是否会定期复盘项目延期案例并总结经验

每一个延期项目都会复盘总结

仅重大延期项目会复盘

偶尔复盘

几乎从不复盘

Q19:您认为近三年行业内项目延期的整体情况有什么变化

延期比例明显上升

延期比例略有上升

基本没有变化

延期比例略有下降

延期比例明显下降

Q20:您认为当前行业环境下，还有哪些特殊因素容易导致调查项目延期

填空1

专业调查公司项目延期情况调查问卷

介绍

本模板旨在提供专业调查公司项目延期情况的标准化调研解决方案。帮助您分析延期原因、评估管控能力、探索优化措施，适合市场研究公司和咨询机构改进工作流程、提升项目交付准时率。

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