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中层管理者满意度竞品调研问卷

您好！本次调研旨在了解行业内不同企业中层管理者的工作体验与满意度情况，所有数据仅用于行业分析研究，我们将严格保密您的信息，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的所属行业

互联网/信息技术
金融/保险
制造业
零售/批发
医疗健康
教育/培训
房地产/建筑
交通/物流
其他行业

Q2:您所在企业的规模

少于100人
100-500人
501-2000人
2001-10000人
10000人以上

Q3:您担任中层管理者的总年限

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您目前管理的团队规模为

少于5人
5-10人
11-30人
31-50人
50人以上

Q5:您对当前岗位的整体满意度打分为

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q6:您向其他同行推荐到本企业担任中层管理者的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q7:您对目前岗位的薪酬与同行业同层级水平相比的满意度

非常不满意
不满意
基本持平
满意
非常满意

Q8:您认为本企业的薪酬福利相比同行更具备优势的项目是

基础工资
绩效奖金
年终分红/股权激励
五险一金
带薪年假
员工培训福利
健康体检/医疗福利
节日福利
没有明显优势

Q9:您对目前岗位的晋升空间与同行对比的满意度

非常不满意，晋升远不如同行顺畅
不满意，晋升机会少于同行平均水平
一般，和同行水平差不多
满意，晋升机会多于同行平均水平
非常满意，晋升通道远优于同行

Q10:您对企业给予中层管理者的授权程度满意度

非常不满意，完全没有自主决策权
不满意，核心决策都需要高层审批
一般，常规事务可自主决策
满意，核心业务有一定决策权
非常满意，权责匹配充分授权

Q11:您认为企业高层对中层管理工作的支持程度

完全不支持，资源完全不足
支持较少，需要反复争取资源
一般，基本能满足工作需求
比较支持，多数需求能满足
充分支持，资源配置到位

Q12:您对企业目前的绩效考核制度满意度

非常不满意，考核完全不合理
不满意，考核指标偏离实际工作
一般，基本能反映工作成果
满意，考核公平合理
非常满意，考核能有效激励工作

Q13:您的工作压力和同行业同层级相比如何

远低于同行，工作非常轻松
略低于同行，压力可控
和同行基本一致
略高于同行，压力较大
远高于同行，难以承受

Q14:您对目前工作和生活的平衡情况满意度

非常不满意，完全没有私人时间
不满意，经常加班影响生活
一般，基本能平衡
满意，很少加班能兼顾生活
非常满意，工作生活平衡度很好

Q15:您对企业提供的中层管理者能力培训的满意度

非常不满意，没有任何相关培训
不满意，培训内容陈旧实用性差
一般，培训内容和需求匹配度一般
满意，培训实用能提升能力
非常满意，培训体系完善远优于同行

Q16:相比您了解的同行业其他企业，本企业在哪些方面对中层管理者更有吸引力

薪酬福利更高
晋升空间更大
工作氛围更融洽
权责更清晰
企业发展前景好
个人能力提升空间大
企业文化更契合
没有明显优势

Q17:您对企业内部沟通流程效率满意度

非常不满意，沟通严重不畅，内耗严重
不满意，流程繁琐效率低下
一般，和同行平均水平相当
满意，沟通顺畅效率较高
非常满意，沟通机制远优于同行

Q18:您对目前所在企业的企业文化认可度

完全不认可，和自身理念冲突
不太认可，感受不到文化契合
一般，没有明显感受
比较认可，认同企业的价值观
非常认可，企业文化是吸引我留下的重要原因

Q19:您最近一年内有没有收到过同行企业的中层岗位挖角邀请

从未收到过
收到过1次
收到过2-3次
收到过4次及以上

Q20:如果有同行企业提供同层级岗位，您考虑跳槽的可能性是

完全不考虑，只会留在本企业
可能性很低，除非条件远超当前
不确定，要看给出的条件
可能性比较高，条件合适就会考虑
非常愿意，已经在寻找合适机会

Q21:您认为和同行相比，本企业中层管理体系最需要改善的地方是

薪酬福利水平
授权与权责划分
绩效考核制度
晋升发展通道
培训体系建设
工作压力管控
高层管理支持
内部沟通效率

Q22:您认为本企业相比同行，在中层管理者激励保留方面还有哪些改进建议

填空1
中层管理者满意度竞品调研问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者满意度与竞品对比的标准化调研方案。帮助您评估工作体验、分析薪酬福利、了解晋升空间，适合企业人力资源部门和行业研究机构开展精准的人才保留与竞争力分析。
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满意度 行业分析 中层管理 工作体验
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