ARKEMA《变商®-以变破局，向新而行》内部培训课前问卷

说明：以下问卷分三段部分调研，基于变商的三个维度。本次为匿名调研，调研结果将用于优化课程设计，感谢您的支持和参与！

Q1:关于对外部环境变化的觉察（市场、客户、行业技术趋势等）

我能主动关注并提前预判对我工作的影响

变化发生后我能较快理解其意义

我通常在公司正式传达后才意识到

Q2:关于对组织内部变化的觉察（流程、协作方式、决策节奏等）

我能敏锐察觉内部微调并提前适应

我会先观察周围同事对变化的反应，跟随为主

我往往在变化带来实际影响后才注意到

Q3:当变化发生时，我对自身情绪与反应模式的觉察程度

我能清晰意识到自己的焦虑/抵触/拖延等状态，并有意识地调整

我事后能回顾反思，但当时不太能觉察

我通常不太关注自己的内在反应，更多关注外部任务

Q4:当面对意料之外的变化时，我的典型心态是

先接纳现状，再评估自己能做什么

会有情绪波动，但能较快恢复

需要较长时间消化，期间效率下降

容易陷入抱怨或反复思考“为什么变”

Q5:当变革遇到阻碍或困难时，我通常会

主动寻找替代方案，保持推进

需要外部鼓励或方向确认后才能继续

容易停滞或等待条件改善

出现明显的挫败感或消极情绪

Q6:我的“工作意义”

我非常清楚自己为什么工作，也清楚 Arkema 在我个人发展中的角色与价值

我大致清楚自己的工作动力，但对与 Arkema 的长期关系还不太确定

我目前对自己与 Arkema 之间的关系感到模糊或困惑

工作是我重要的经济来源，对“为什么工作”没有深入思考过

Q7:我认为自己的变革韧性（抗压与恢复能力）处于

优秀

合格

待提升

薄弱

Q8:在变革过程中，我最感吃力的行动能力是（限选2项）

信息不完全时做出决策并行动

快速学习新工具/新流程

在不确定中保持工作节奏与产出

有效表达自己的困难与需求

跨部门协作推动变革任务

从变革中识别个人成长机会

Q9:我认为自己在变革中最需要补充的能力是

决策与行动力

学习与适应力

沟通与协作力

压力与情绪管理能力

Q10:在多变的企业环境中，我在带领团队方面最希望得到的帮助是（限选2项）

无下属

如何在自己仍感不确定时，依然能清晰、可信地向团队传达变革

如何在压力下管理自身情绪，同时不把焦虑传递给团队

团队成员出现焦虑、抱怨或抗拒情绪时，我该如何处理

如何在有限资源下，仍能维持团队的投入感与积极性

缺乏足够的授权或资源来有效激励团队

向上反馈团队困难时，感觉未能得到充分支持

其他

Q11:您对于本次《变商》课程最大的期望是什么？

填空1

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