采购流程培训测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:1、不属于行情研判管理流程中的关键控制点为

A.确定研究对象
B.编制行研报告
C.运营行研模型
D.跟踪执行过程

Q4:根据行情研判管理流程的关键控制点(KCP1)要求,建议纳入研究对象范围的物料,其年采购金额应至少达到多少?

A.大于 500 万元 
B.大于 1000 万元
C.大于 2000 万元
D.A.大于 5000 万元

Q5:在行研报告审批环节(节点 07),若审批不通过并输出整改意见,应退回至以下哪个流程节点重新处理?

A.节点 02 搜集行研信息
B.节点 03 分析市场行情 
C.节点 04 拟定采购建议 
D.节点 05 编制行研报告

Q6:在需求分类定级中,战略型 需求对应哪个等级?

A.一级
B.二级
C.三级
D.四级

Q7:对于 采购储备 来源的重大变更(战略型物料),最终审批人是? 

A.采购部门负责人
B.采购事业部总监
C.采购事业部总经理
D.供应链中心副总裁

Q8:需求变更管理节点中,若有变更且审批通过后,应回到哪个节点?

A.节点 01 识别采购需求
B.B.节点 02 生成物料采购需求清单 
C.节点 03 确定需求的分类定级 
D.节点 05 复盘分析

Q9:对连续 2 次绩效为丁的供应商进行冻结处理,冻结周期为多久?

A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

Q10:退出供应商主数据按公司数据管理规范完成归档和清理,数据保留多久后进行清理?

A.1年
B.2年
C.3年
D.5年

Q11:节点 02 评估继续合作可能性时,若判断供应商不能继续合作,应直接进入以下哪个流程节点?

A.节点 03 判断是否影响采购策略执行
B.节点 04 冻结供应商 
C.节点 09 提交退出申请 
D.节点 11 关停供应商

Q12:关于采购专员设计物料开发方案的工作要求,下列说法正确的是

A.老物料需从市场分析、供应商分析维度开展可行性论证
B.新物料需从策略、采购计划、采购预算等多维度开展可行性论证
C.方案编制仅依靠内部资料,无需开展市场走访、供应商尽调等工作
D.无需拉通采购序列人员,可独立完成项目专业论证

Q13:项目配方方案验证过程中,产品验证不合格且仅需调整配方比例、无需替换物料时,正确处理方式是

A.直接出具物料验证不合格结论,启动物料替代方案
B. 项目组长组织成员优化配方并持续验证,直至验证成功
C.直接更换新物料重新开展小试、中试工作
D.终止本次配方开发项目,重新立项

Q14:项目中试阶段产品验证合格后,关于物料流程流转下列说法错误的是

A.新代码料完成代码转换后进入新物料准入流程
B.新非代码料直接进入新物料准入流程
C.所有新物料均无需执行代码料处理,直接准入
D.老物料直接跳转至物料主数据管理流程

Q15:新物料准入审批环节,无需参与审批的岗位是

A.采购总监
B.研究院院长
C.财务总监
D.工厂厂长

Q16:新物料档案创建的核心工作流程,正确顺序是① 校验物料信息完整性、准确性、唯一性 ② 配置物料查询、应用等权限 ③ 研发专员录入物料档案 ④ 发布新物料信息

A.③②①④
B.③①②④
C.②③①④
D.③②④①

Q17:关于物料主数据冻结、启用、停用管理规则,下列说法正确的是

A.物料超12个月未采购可直接冻结
B.冻结物料满足保供、测试需求等条件可评审后启用
C.物料冻结后8个月未启用可直接停用
D.常态化使用物料无需任何监控管理

Q18:负责在季度末、年度末发布供应商绩效评价通知,启动供应商绩效考核工作的岗位是

A. 采购专员
B.采购运营专员
C.SQE
D.采购负责人

Q19:采购专员收集供应商合作信息不包含以下哪项内容

A.不合格批次数、客诉次数
B.交付及时率、价格竞争力
C.产线异常次数、质量异常未按期处理次数
D.供应商内部员工考勤数据

Q20:供应商评分定级的评价维度不包括

A.质量维度
B.研发创新维度
C.价格及廉洁维度
D.交付、服务维度

Q21:供应商绩效评审结果不通过时,对应的流程处理方式为

A.直接进入供应商退出流程
B.退回至评分定级环节重新处理
C.重新发布绩效通知
D.直接由采购负责人终审

Q22:针对需要整改的供应商,负责组织专项质量改善、制定整改方案的岗位是

A.采购运营专员
B.采购负责人
C.SQE
D.质检专员

Q23:SQE对供应商整改结果验证不通过时,执行的流程是

A.重新组织绩效评分
B.进入供应商退出流程
C.再次组织评审
D.强制更新供应商授信

Q24:行情研判管理过程中,可通过权威网站数据、关注期货盘面、一线实地走访、跟踪宏观政策等方式进行信息收集。

Q25:行情研判的研究对象原则上每半年刷新一次,必要时可每年刷新一次。

Q26:专用型 需求的物料可替代性为 高。

Q27:物料采购需求管理流程适用于全集团。

Q28:供应商冻结的对象包括独供供应商和非独供供应商。

Q29:帮扶供应商周期原则上不超过 6 个月,帮扶评估合格后即可直接启用供应商,无需再提交启用申请和审批。

Q30:采购专员需在每年末根据供应商绩效定级结果,开展供应商授信评分,并落实供应商退出机制。

Q31:无需整改的供应商,由采购专员直接自行更新供应商授信,无需同步采购运营专员。

采购流程培训测试
关于
2天前
更新
0
频次
31
题目数
分享
问问AI
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷