成本管理基础知识考核问卷 - 问卷调查调研模板

Q1:成本管理最通俗的理解是（）

所有钱都不许花

合理用好各项开支，减少浪费

只由财务管钱

只减少员工福利

Q2:生产产品直接用到的原材料属于（）

管理费用

销售费用

直接材料

财务费用

Q3:车间干活工人的工资属于（）

直接人工

管理费用

销售费用

财务费用

Q4:工厂车间水电费一般计入（）

销售费用

车间制造费用

财务费用

营业外支出

Q5:车间办公室人员工资计入（）

管理费用

生产成本

制造费用

研发费用

Q6:下列哪一项不属于日常期间费用（）

管理费用

生产产品原材料

销售费用

财务费用

Q7:产量越多消耗就越多的材料，一般称为（）

固定成本

管理成本

变动成本

机会成本

Q8:短期之内，不会因为产量多少改变的费用叫（）

直接材料

变动成本

直接人工

固定成本

Q9:多个项目共用人员、设备时，费用需要（）

不计入成本

全部算给第一个项目

合理分摊

全部计入管理费用

Q10:研发人员做项目投入的时间，我们一般用什么记录（）

工资表

采购单

工时台账

销售单

Q11:之前按产量分摊工时，现在更合规的方式是（）

随便分摊

按实际工时分摊

平均分摊

按销售额分摊

Q12:专门给某个研发项目买的材料，应当计入（）

销售费用

管理费用

制造费用

该项目研发费用

Q13:成本分摊最基本的原则是（）

平均分配

谁受益，谁承担

全部摊给最大项目

随便分配

Q14:领料单的作用是（）

登记领用物料用途和数量

记录工资

记录销售额

记录银行流水

Q15:降本的正确做法是（）

一味降低产品质量省钱

在不影响质量前提下减少浪费

取消所有维保

砍掉所有必要开支

Q16:物资领用后没用完，正确做法是（）

私自存放带走

直接丢掉

办理余料退库

直接计入损耗不再登记

Q17:仓库定期盘点主要目的是（）

减少仓库面积

核对账上物资和实际物资是否一致

直接报废物资

减少采购

Q18:物资积压在仓库最大问题是（）

占用资金，容易闲置浪费

节省保管费

减少盘点工作量

方便随时领用

Q19:采购物资首要原则是（）

只选最便宜的

兼顾质量、价格、需求

越多采购越好

只选最贵的

Q20:预算简单理解就是（）

提前规划一段时间要花的钱

花不完的钱全部上交

花钱不需要计划

只能多不能少

Q21:某项支出超出预算时，首先应当（）

修改单据

直接停止所有支出

隐瞒不报

说明原因，按流程审批

Q22:可以由本部门自主管控节约的成本叫（）

固定成本

可控成本

不可控成本

沉没成本

Q23:已经花出去、收不回来的支出叫做（）

沉没成本

机会成本

直接材料

变动成本

Q24:一台设备既做研发又生产产品，折旧费用应当（）

全部算研发

全部算生产

按工时合理分摊

全部算管理费用

Q25:工时登记要求做到（）

随便填写工时

如实填写实际工作项目

全部记研发工时

全部记生产工时

Q26:成本相关单据资料应当（）

只记在脑子里

用完直接扔掉

妥善保存归档

随意涂改

Q27:车间设备日常维修费一般计入（）

销售费用

制造费用或对应部门费用

财务费用

研发费用

Q28:下列哪项行为会造成浪费（）

按需领料

无计划大量领用物料

及时退余料

节约水电

Q29:成本管控简单来说就是（）

所有支出一律禁止

减少不必要浪费，用好每一笔资源

只控制员工工资

只控制采购

Q30:分摊方法确定以后（）

每天换一种分摊方式

想怎么改就怎么改

不要频繁随意更改

不需要记录变更

Q31:正常生产产生少量合理损耗，应当（）

全部记入管理费用

全部由员工赔偿

直接丢弃不计账

计入产品成本

Q32:因保管不善丢失物资，首先应当（）

查明原因按制度处理

直接算作利润损失

直接丢弃

不做记录

Q33:单位成本等于（）

工资÷产品数量

总收入÷产品数量

总成本÷产品数量

采购总价÷员工数

Q34:直接归属于某一个产品、项目的成本叫（）

间接成本

直接成本

固定成本

变动成本

Q35:需要分摊后才能归属项目的费用叫（）

间接成本

直接材料

直接人工

专用耗材

Q36:成本分析最简单做法是（）

修改数据保证好看

只看大额支出

对比本期和上期消耗，看有无异常

只看利润

Q37:发现某一项消耗突然大幅增加，我们应该（）

不用管

查找异常原因

直接停止该业务

直接删除记录

Q38:银行手续费、利息支出一般计入（）

财务费用

管理费用

制造费用

销售费用

Q39:下面哪一张单据不属于成本常用单据（）

工时记录表

领料单

入库单

口头通知

Q40:谁是成本管控的责任人（）

只有领导

只有财务人员

全体员工

只有仓库管理员

Q41:铝合金铸造生产中，占比最大、最核心的可控生产成本是（）

办公费用

铝锭及合金辅料物料损耗

差旅费用

团建费用

Q42:降低铝合金熔炼成本最关键的管控动作是（）

加快熔炼速度

严控烧损率、规范温度与除渣操作

减少熔炼工序

随意调整熔炼参数

Q43:产品返工返修会直接增加哪项无效成本（）

仅人工成本

人工+能耗+辅料+时间成本

仅能耗成本

无成本增加

Q44:生产设备空转、空载运行主要造成哪种成本浪费（）

物料成本

水电燃气能耗成本

采购成本

人工成本

Q45:铝合金边角料、浇冒口的正确降本处理方式是（）

随意丢弃

统一回收、分类复用

堆积霉变

混入垃圾

Q46:批量不良品产生的最大成本损失是（）

仅浪费时间

整批物料、能耗、人工全部无效损耗

仅辅料浪费

无实质损失

Q47:铝渣提炼不充分、残留铝料过多，属于（）

正常工艺损耗

可避免的物料成本浪费

无法管控损耗

设备问题无需管控

Q48:生产现场5S管理的核心生产成本价值是（）

美观整洁

应付检查

减少找料时间、物料损耗、低效人工成本

无实际价值

Q49:设备预防性维保相比故障后抢修的核心降本优势是（）

节省人工

减少维保频次

大幅降低大修成本、停产误工成本

简化工作流程

Q50:熔炼温度过高最容易导致的损耗是（）

铝水烧损大幅上升

能耗降低

良率提升

生产速度加快

Q51:生产余料、在制品未归库管控会导致（）

账实不符、成本核算失真

方便下次使用

节省入库时间

提升生产效率

Q52:物料先进先出的核心降本目的是（）

加快领料速度

防止物料过期变质、老化失效

简化仓储流程

减少盘点次数

Q53:成品规范防护包装的核心降本作用是（）

减少运输、仓储磕碰破损退货成本

增加包装耗材投入

延长打包时间

降低发货效率

Q54:峰谷用电错峰生产，主要降低哪项生产成本（）

物料成本

电力能耗成本

人工成本

维修成本

Q55:废旧备件修复复用的直接收益是（）

减少新备件采购费用

降低设备性能

增加维修时长

影响生产进度

Q56:铝水静置、精炼工艺标准化，主要降低（）

设备能耗

辅料使用量

铝料氧化烧损与气孔不良成本

熔炼生产效率

Q57:生产降本的核心原则是（）

保质量、提良率、控损耗、减浪费

牺牲质量换产量

缩减必要投入

放任损耗不管

Q58:生产成本管控的第一责任人是（）

财务人员

各生产岗位在岗员工

管理层专属

后勤人员

Q59:库存安全库存合理设置的目的是（）

规避缺料停产与过度积压双重损耗

最大化囤积物料

简化仓储管理

减少盘点频次

Q60:成本异常一般指（）

消耗明显高于正常水平

消耗稳定不变

消耗小幅波动

消耗等于预算

Q61:研发项目结束后相关台账资料应当（）

不需要保存

立即删除

只记一年

按档案规定留存

Q62:管理不善造成的物料丢失损失，应（）

按公司制度处理

全部摊给产品成本

直接销毁物资

隐瞒不报

Q63:下面哪一项不属于制造费用（）

销售人员工资

车间管理人员工资

车间水电

车间设备折旧

Q64:预算的作用是（）

预算用完绝对不能再花钱

花钱必须一分不差

提前规划开支，作为管控参考

只用来对外报表

Q65:直接成本的特点是（）

可以直接对应到某个项目或产品

必须分摊

永远是固定不变

只能是材料

Q66:成本节约不代表（）

可以牺牲安全与质量

减少不必要耗材消耗

节约水电能源

减少闲置采购

Q67:仓库物资先进先出原则是指（）

后入库物资优先领用

先入库物资优先领用

随便领用

只领用最新采购物资

Q68:下面哪项可以帮助我们管控采购成本（）

多方比价

只买最贵

大批量囤货

频繁零星采购

Q69:一份完整的成本记录最重要是（）

越少越好

数字好看

真实、准确、完整

越简单越好

Q70:开展成本科普学习，对单位最大好处是（）

减少浪费、规范业务、降低风险

增加员工工作量

增加纸质资料

增加财务压力

Q71:常见三大期间费用包含（）

管理费用

销售费用

财务费用

制造费用

Q72:产品生产成本主要包含（）

直接材料

直接人工

车间制造费用

广告费

Q73:下列属于固定成本的有（）

设备折旧

办公室固定工资

生产用天然气

产品原材料

Q74:下列属于变动成本的有（）

产品原料

包装材料

计件工资

厂房租金

Q75:研发费用常见组成部分有（）

研发人员工资

研发耗材

研发设备折旧

研发相关资料费

Q76:日常成本常用单据有（）

领料单

入库单

工时记录表

费用报销单

Q77:仓库物资积压带来的问题（）

占用资金

占用仓库空间

物资过期损坏

增加盘点工作量

Q78:合理的采购管控做法有（）

按需采购

多方比价

把控物资质量

只买最低价不看质量

Q79:属于节约成本好习惯的是（）

按需领料

余料及时退库

节约水电

物资随意丢弃

Q80:存货盘点可以发现哪些问题（）

物资丢失

物资积压

账实不符

闲置物资

Q81:降本增效正确思路有（）

减少浪费

优化工艺降低损耗

提高设备利用率

降低产品质量省钱

Q82:成本数据填报要求（）

真实

完整

准确

虚构数据

Q83:正常物料损耗处理方式正确的有（）

计入产品成本

想办法降低损耗

区分正常损耗和异常损耗

所有损耗全部员工赔偿

Q84:下面哪些行为会造成浪费（）

无计划大量领料

物资长期闲置

设备空转耗电

按需领用物料

Q85:工时台账需要登记的要素（）

人员姓名

日期

项目名称

投入工时

Q86:生产环节节约成本可行办法（）

减少废品返工

节约原材料

提高设备使用效率

降低质量标准

Q87:下面属于间接成本的有（）

车间共用水电

多个项目共用人员工资

通用设备折旧

专属项目耗材

Q88:下面属于直接成本的有（）

产品专用原料

专属项目工人工资

项目专用耗材

全厂共用水电费

Q89:采购物资验收时需要关注（）

数量

质量

规格型号

不需要验收直接入库

Q90:全员成本意识包含（）

岗位上减少浪费

按需领用物资

发现异常及时反馈

成本只是财务的事

Q91:下面哪些属于制造费用（）

车间管理人员工资

车间设备折旧

车间水电费

车间辅料消耗

Q92:下面哪些属于良好的仓库管理习惯（）

定期盘点

物资分类摆放

执行先进先出

随意堆放物资

Q93:下列哪些是隐性的浪费（）

大量物资长期闲置

设备长期闲置不用

流程等待浪费时间

直接材料采购价款

Q94:生产现场会带来物料成本损失的行为有（）

铝渣残留铝料未充分回收

不同铝料混放混用

超量领料现场堆放

按需定额领料

Q95:属于生产能耗浪费场景的有（）

设备空转

冷却水长期常开

人走不关灯

峰谷错峰排产

Q96:做好5S现场管理，可以实现哪些降本效果（）

减少找料耗时

降低物料丢失损耗

减少错用物料报废

直接降低采购价格

Q97:属于现场物料管控正确做法的是（）

按需领料

不良品分类标识

余料及时退库

不良品随意丢弃

Q98:合理排产能够带来哪些收益（）

减少换模调试废料

降低停机能耗

减少设备启停损耗

直接减少员工数量

Q99:开展成本科普培训目的有（）

普及基础常识

树立节约意识

规范日常业务

增加不必要考核

Q100:成本管理只是财务部门的事，和其他员工无关。

正确

错误

Q101:直接材料就是生产产品直接用到的原材料。

正确

错误

Q102:车间工人工资属于直接人工成本。

正确

错误

Q103:办公室人员工资计入制造费用。

正确

错误

Q104:产量越大，原材料消耗一般会越多。

正确

错误

Q105:厂房租金属于固定成本。

正确

错误

Q106:多个项目共用资源，费用要合理分摊。

正确

错误

Q107:成本分摊基本原则：谁受益、谁承担。

正确

错误

Q108:降本就是所有开支全部砍掉越少越好。

正确

错误

Q109:仓库物资积压会占用单位资金。

正确

错误

Q110:领料单是成本核算重要依据。

正确

错误

Q111:物资领用剩余可以不用退库，随便放置。

正确

错误

Q112:生产中少量合理物料损耗可以计入产品成本。

正确

错误

Q113:已经花出去收不回的支出，不用再作为决策重点。

正确

错误

Q114:支出超预算可以直接花钱，不用走审批。

正确

错误

Q115:分摊方法确定后不要频繁随意更改。

正确

错误

Q116:预算就是花钱的计划参考，不是绝对不能调整。

正确

错误

Q117:成本数据必须真实，不能编造。

正确

错误

Q118:采购物资只选最便宜的就一定正确。

正确

错误

Q119:仓库盘点是为了核对账上物资和实物是否一致。

正确

错误

Q120:铝合金铸造生产中，铝水烧损超标是车间最主要的物料成本浪费。

正确

错误

Q121:首件检验可以提前规避批量不良，是降低质量成本的有效手段。

正确

错误

Q122:设备轻微异响、卡顿无需停机检查，带病连续生产可以提升产量、降低成本。

正确

错误

Q123:不合格品流入下一道工序，会叠加多层生产损耗，放大成本浪费。

正确

错误

Q124:生产班组只对产量负责，无需管控废品率、能耗、物料损耗。

正确

错误

Q125:生产过程中产生的不良品，无需分类统计，统一丢弃即可。

正确

错误

Q126:班组能耗管控（关灯、关设备、节水节气）是全员生产成本管控的重要内容。

正确

错误

Q127:不同型号铝合金物料混放混用，会造成产品质量缺陷，增加损耗成本。

正确

错误

Q128:工艺优化、参数固化是降低整体生产成本的核心长效手段。

正确

错误

Q129:生产成本降本不是一次性工作，是全员常态化、持续性工作。

正确

错误