您在该合作项目中的主要角色是？
项目决策者/负责人
核心执行成员
协作部门接口人
最终用户/受影响方
总体而言，您对该咨询公司在项目中所展现的创新思维与突破能力感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行或合作伙伴推荐这家咨询公司的创新能力？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
在以下与创新能力相关的环节中，您认为该咨询公司表现较为突出的是哪些？（可多选）
问题诊断与洞察的深度
解决方案的原创性与新颖度
方法论与工具的创新应用
跨行业/领域知识的引入与整合
推动组织变革与落地的策略
应对不确定性的敏捷调整能力
您认为咨询团队在提出创新方案时，是否充分考虑了贵公司的实际情况与落地可行性？
非常充分，量身定制
比较充分，有针对性调整
一般，部分方案较为理想化
不太充分，脱离实际
非常不充分，纸上谈兵
咨询团队在项目过程中，主动引入新观点、新技术或新趋势的频率如何？（1分=极少引入，5分=持续高频引入）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为咨询公司的创新能力对项目成果产生了哪些积极影响？（可多选）
显著提升了问题解决效率
带来了可量化的业务增长或成本节约
启发了团队新的工作思路与方法
增强了组织的长期竞争力
促进了内部文化与思维的转变
影响不明显
在鼓励团队内部进行头脑风暴、试错和探索方面，咨询团队营造的氛围如何？
极佳，能充分激发创意
良好，有一定鼓励作用
一般，氛围较为常规
较差，略显保守或僵化
非常差，抑制创新想法
与您接触过的其他咨询公司相比，这家公司在创新能力方面处于什么水平？
明显领先
略有优势
处于平均水平
略有不足
明显落后
您认为咨询公司在创新能力提升方面，未来应重点加强哪些领域？（可多选）
前沿技术与数据的应用能力
行业生态与跨界资源的整合
创新方案的商业化落地支持
项目过程中的共创与协同机制
创新成果的可持续性与迭代规划
团队成员的创新思维培训
基于本次合作体验，您是否愿意在未来项目中，继续就创新相关议题与该咨询公司合作？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请分享一个令您印象深刻的、该咨询公司展现创新能力的具体事例或瞬间。
对于提升咨询服务的创新能力，您还有哪些具体的意见或建议？