您所在企业的行业领域是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
医疗健康
能源/化工
专业服务（如法律、会计）
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（C-Level/VP/总监）
中层管理者（部门经理/主管）
基层管理者/项目负责人
专业/技术骨干
其他
您与咨询团队的合作频率是？
长期合作（持续一年以上）
项目制合作（有明确的开始和结束）
偶尔就特定问题寻求建议
首次合作
总体而言，您对咨询团队所展现的创新思维和前瞻性视野的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行推荐这家咨询公司的创新能力服务？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
咨询团队是否为您引入了超出预期的、新颖的行业洞察或方法论？
是，带来了颠覆性的新视角
是，有一定的新意和启发
一般，多为行业常见做法
否，没有带来新内容
在以下与创新相关的环节中，您认为咨询团队表现最突出的是哪些方面？（可多选）
问题诊断与机会识别
提出突破性的解决方案
引入新技术/工具/模型
推动跨部门/跨领域协作
方案的可落地性与实施路径设计
培养团队创新思维与方法
咨询团队提出的解决方案，在多大程度上是量身定制而非模板化的？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
咨询团队是否有效地帮助您将创新想法转化为具体的、可执行的行动计划？
非常有效，有清晰的路线图和里程碑
比较有效，有基本的执行框架
效果一般，执行路径不够清晰
效果不佳，缺乏可操作性
在合作过程中，咨询团队应对变化和不确定性的灵活性与敏捷性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为咨询团队在创新能力方面，未来最需要加强的是哪些领域？（可多选）
对新兴技术和趋势的把握
数据驱动决策与洞察能力
设计思维与用户体验
商业模式创新
组织与文化变革推动
可持续与社会创新
项目管理与风险控制
沟通与知识转移
与咨询团队的合作，对您企业内部创新氛围的激发作用如何？
作用显著，明显提升了团队的创新意识
有一定作用，带来了一些新启发
作用有限，影响范围较小
几乎没有作用
您如何评价咨询团队在项目交付物（如报告、模型、工具）上的创新性与实用性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从投入产出比（ROI）来看，您认为此次咨询在提升创新能力方面的价值如何？
价值远超投入
价值与投入基本匹配
价值略低于投入
价值远低于投入
目前尚难评估
您主要通过哪些渠道了解或评估咨询公司的创新能力？（可多选）
成功案例与口碑
行业报告与思想领导力内容
前期沟通与方案演示
团队成员的背景与经验
第三方评价或奖项
试用或试点项目
未来在选择咨询服务时，创新能力在您的决策因素中的重要性会如何变化？
重要性大幅提升
重要性略有提升
重要性保持不变
重要性略有下降
重要性大幅下降
请描述一个本次合作中，咨询团队让您印象最深刻的创新实践或瞬间。（选填）
对于提升企业咨询服务的创新能力，您还有哪些具体的建议或期望？