您所在的部门/岗位类别是？
研发/技术类
市场/销售类
运营/职能类
生产/制造类
管理类
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司当前的效益分配制度（包括奖金、提成、绩效奖励等）的公平性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在0-10分的范围内，您有多大意愿向公司外部人员推荐我们公司的效益分配制度？（0=完全不愿，10=非常愿意）
您认为公司的效益分配标准（如绩效考核指标）是否清晰、明确？
在您看来，当前效益分配主要依据哪些因素？（可多选）
个人绩效/KPI完成情况
团队/部门整体业绩
岗位级别/职级
工作年限/资历
领导主观评价
项目贡献
其他
您认为效益分配的结果与您个人的实际工作付出匹配度如何？
您所在部门内部的效益分配，是否体现了“多劳多得”的原则？
在效益分配过程中，您认为信息透明度如何？
完全透明，规则和结果都公开
规则公开，但结果不公开
规则和结果都部分公开
信息很不透明
您对直属领导在效益分配中的公正性和客观性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对分配结果有疑问或异议时，是否有畅通的申诉或沟通渠道？
有，且渠道非常畅通
有，但效果一般
不清楚是否有
没有，或渠道形同虚设
您认为当前的效益分配制度对您的工作积极性产生了怎样的影响？（可多选）
极大激励，更有干劲
有一定激励作用
无明显影响
有轻微挫败感
严重打击积极性，想离职
与同行业、同岗位的其他公司相比，您认为我们公司的效益分配竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
差不多
稍有落后
明显落后
您最希望公司在效益分配制度中加强或改进哪些方面？（可多选）
制定更科学、量化的考核标准
提高分配过程的透明度
加强管理者的公平性培训
建立有效的反馈与申诉机制
拉大绩优与绩差员工的差距
缩小不同岗位间的不合理差距
增加长期激励（如股权、年金）
其他
您认为公司高层管理者对效益分配公平性的重视程度如何？
综合考虑分配结果和过程，您对“效益分配能真实反映个人价值”这一说法的认同度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的效益分配制度，在吸引和保留核心人才方面效果如何？
效果非常好
效果较好
效果一般
效果较差
效果非常差
对于建立更公平、更具激励性的效益分配体系，您最具体的一条建议是什么？
请描述一次您亲身经历或观察到的、让您感到效益分配非常公平或不公平的具体事例（可选，有助于我们深入理解）。