您所在的部门
研发/技术
市场/销售
运营/产品
人力资源
财务/行政
其他
您目前的职级
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
总体而言，您对自己在工作中参与决策的机会满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，您参与决策的机会主要集中在哪一类事项上？
与个人工作直接相关的任务安排
团队内部的工作流程或方法改进
部门/跨部门的项目规划
公司层面的战略或政策制定
几乎没有参与决策的机会
您通常通过哪些形式参与到决策过程中？（可多选）
团队会议中提出建议
一对一与上级沟通
通过线上问卷或投票
参与专项工作小组或委员会
非正式场合的讨论
其他
您认为上级或管理层在做出决策前，是否充分征求了相关员工的意见？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出与决策相关的建议时，通常得到的反馈是？
被采纳并实施
被认真考虑但未采纳
仅收到感谢，无后续
被忽视或未获回应
很少或从未提出过建议
您认为参与决策的过程是否透明、信息充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为限制您更多参与决策的主要因素有哪些？（可多选）
决策层级过高，无参与渠道
信息不透明，不了解背景
时间精力有限
担心建议不被重视
自身缺乏相关经验或信心
公司文化不支持
没有明显限制
参与决策的经历，在多大程度上提升了您的工作积极性和责任感？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
参与决策的经历，在多大程度上帮助了您的个人能力成长（如分析、沟通、领导力）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司/团队在鼓励员工参与决策方面的文化氛围如何？
非常不鼓励，层级分明
不太鼓励
一般
比较鼓励
非常鼓励，倡导开放平等
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐您公司这种员工参与决策的氛围？
您希望未来在哪些方面获得更多决策参与机会？（可多选）
个人工作目标设定与考核
团队资源分配与预算
新技术/工具选型
招聘与团队成员选择
客户策略与市场活动
员工福利与文化活动
其他
您认为理想的决策参与频率应该是？
仅在重大、关键决策时参与
定期（如每月/每季度）参与
在涉及自身工作的多数决策中参与
希望有常态化、灵活的参与机制
总体来看，您认为员工参与决策对最终决策质量的提升作用有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、关于参与决策的正面或负面案例，并简述其影响。
对于如何改进公司/团队的决策参与机制，您有什么具体的建议？