您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/团队氛围，是否鼓励员工主动提出想法和建议？
非常鼓励，是团队文化的一部分
比较鼓励，领导会倾听
一般，取决于具体事情和领导
不太鼓励，大家更倾向于执行
非常不鼓励，提出想法可能带来风险
您个人对于主动向公司或团队提出工作改进建议的意愿度有多高？（1-5分，1分表示非常不愿意，5分表示非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在什么情况下，您最有可能主动提出建议？（可多选）
发现明确的工作流程问题或效率瓶颈
有创新的想法可以带来业务增长或成本节约
团队讨论或脑力激荡会议时
领导主动征求建议时
看到公司文化或员工关怀方面有改善空间
其他（请在后文说明）
您认为，影响您主动建言献策的最主要障碍是什么？
担心建议不被重视或采纳
担心提出不同意见会影响人际关系
缺乏有效的提交流道或平台
不清楚建议应该向谁或通过什么渠道提出
认为自己的建议可能不够成熟或专业
没有足够的时间去思考和整理建议
没有明显障碍，我乐于提出建议
您对公司现有的建议反馈机制（如意见箱、会议、系统平台等）的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出建议后，通常能获得怎样的反馈？
通常会得到正式或非正式的回复与讨论
有时有回复，有时石沉大海
很少得到回复或反馈
从未提出过建议，不清楚
如果0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”，您向同事推荐在本公司主动建言献策的可能性有多大？
您希望通过哪些形式提出建议？（可多选）
定期的团队会议/一对一沟通
匿名的线上建议箱/平台
跨部门的专题研讨会
直接向直属领导汇报
通过公司内部社交平台或论坛
其他（请在后文说明）
您认为，领导或公司对员工建议的采纳和实施情况如何？
非常好，能看到建议被落实并产生效果
比较好，部分建议会被采纳
一般，采纳率不高或实施缓慢
比较差，很少看到建议被真正采纳
不清楚
您觉得公司对员工提出的优秀建议的认可与奖励是否充分？（1-5分，1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您的建议被采纳并取得成功，您更看重哪种形式的认可？
公开表扬或荣誉奖项
物质奖励或奖金
职业发展机会（如参与重要项目）
领导的私下肯定与感谢
看到建议落地产生实际价值本身就是最好的认可
您认为，提升员工建言献策的积极性，公司最需要加强哪些方面？（可多选）
建立更畅通、便捷的提报渠道
确保每一条建议都有及时的反馈与闭环
高层管理者以身作则，展示对建议的开放态度
加强对建议采纳与实施过程的透明化沟通
设立更有吸引力的奖励与认可机制
营造更安全、包容、不怕犯错的文化氛围
提供如何有效提出建议的培训与指导
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于员工建议被成功采纳并带来积极改变的案例（可选，请勿提及具体人名）。
对于如何进一步鼓励和激励员工主动建言献策，您还有哪些具体的建议或想法？
基于本次调研的主题，您是否愿意在后续参与更深入的访谈或焦点小组讨论？