您所在的销售团队属于哪个部门/业务线？
企业客户部
零售业务部
线上渠道部
大客户部
其他
您在销售团队中的角色是？
销售专员
高级销售
销售主管/经理
销售总监
销售支持/运营
您加入公司销售团队的时长是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对当前公司为销售团队提供的激励方案满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励方案（如提成、奖金）与您的业绩贡献匹配度如何？
以下哪些激励措施对您的工作动力提升最有效？（可多选）
销售提成/佣金
月度/季度/年度绩效奖金
超额完成奖励
销售竞赛/排名奖励
非现金奖励（如旅游、礼品、荣誉证书）
晋升机会
培训与发展机会
公开表彰与认可
您认为当前的激励方案计算规则和发放流程是否清晰、透明？
非常清晰透明
比较清晰
一般
不太清晰
非常不透明
您对激励奖金（提成）的发放及时性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励方案在多大程度上促进了团队内部的良性竞争与合作？
极大地促进了良性竞争与合作
较好地促进了良性竞争与合作
影响一般
有时会引发恶性竞争或影响合作
严重影响了团队合作氛围
您认为当前激励方案存在哪些不足？（可多选）
激励门槛过高
奖励力度不足
规则复杂难懂
考核指标不合理
发放延迟
缺乏非物质激励
团队激励与个人激励不平衡
其他
与同行业其他公司相比，您认为本公司的销售激励方案竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
差不多
竞争力较弱
完全没有竞争力
您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的销售激励方案？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为激励方案在激励您挑战更高销售目标方面作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不大
完全没有作用
您更希望未来增加或强化哪些类型的激励？（可多选）
提高提成/佣金比例
设置更多短期冲刺奖励
增加团队协作奖励
提供更多职业发展/培训资源
增加弹性福利（如假期、健康管理）
增加股权/期权激励
改善办公环境或设备
更多精神层面的认可与表彰
您的直接上级（如销售经理）在激励政策的传达、解释和公平执行方面做得如何？
您对公司在激励政策方面的沟通和反馈渠道满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于激励方案的规则、计算方式或发放流程，您是否有任何具体的疑问或建议？
综合考虑激励、文化、发展等因素，您未来一年内的留任意向如何？
非常愿意留下
比较愿意留下
不确定
不太愿意留下
肯定不会留下
请分享一个您认为最成功或最受鼓舞的激励案例（可以是您亲身经历或观察到的）。
请提出您认为最迫切、最有效的一条改进当前销售激励方案的具体建议。