您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
客户服务
人力资源
财务/行政
其他
您认为，在工作中获得上级的信任，对您的工作积极性和投入度影响如何？
影响极大，是主要动力来源
影响较大，能显著提升积极性
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
请从1-5分为您当前感受到的来自直接上级的信任程度打分（1分表示完全不信任，5分表示完全信任）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级在分配任务时，通常会如何？
明确目标后，给予我充分的自主权和资源
会设定目标，但过程需要经常汇报
会详细规定步骤和方法，我按指示执行
经常临时指派，且目标不清晰
在哪些方面，您能感受到来自上级的信任？（可多选）
工作决策权（如方案选择、资源调配）
时间管理权（如自主安排工作节奏与时间）
信息获取权（如接触核心信息、参与重要会议）
容错空间（允许试错并从失败中学习）
职业发展支持（提供有挑战性的机会）
以上均未感受到
当您在工作中提出创新想法或不同意见时，上级通常的反应是？
鼓励并认真听取，支持尝试
会听取，但最终仍按原有方案执行
反应平淡，不置可否
直接否定或表示不认可
请从1-5分为您当前感受到的来自团队同事的信任程度打分（1分表示完全不信任，5分表示完全信任）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，团队同事间的信任主要体现在哪些方面？（可多选）
信息与知识共享
协作时愿意分担责任
尊重彼此的专业能力
能够坦诚沟通，包括提出不同意见
在遇到困难时互相支持
其他
当您需要跨部门协作时，您感觉其他部门的同事对您及您所在团队的信任度如何？
非常高，沟通顺畅，愿意积极配合
比较高，基本能顺利协作
一般，需要较多沟通和协调
比较低，协作中存在壁垒或推诿
非常低，难以开展有效协作
基于您目前的被信任感知体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个“信任员工”的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为公司现行的管理制度（如考勤、审批、汇报等）在多大程度上体现了对员工的信任？
充分体现了信任，制度灵活且人性化
一定程度上体现了信任，但仍有优化空间
中立，制度本身无明显倾向
一定程度上体现了不信任，管控较多
充分体现了不信任，制度严苛且僵化
您认为，哪些因素最能提升您在工作中的“被信任感”？（可多选）
上级的充分授权与支持
透明公开的信息沟通
公正的绩效评价与激励机制
对工作成果的及时认可
允许犯错并从中学习的文化
参与决策的机会
清晰的职业发展路径
当您出色完成一项任务后，通常能获得怎样的反馈？
公开表扬与实质性奖励
上级私下给予肯定与感谢
简单的口头认可
几乎没有特别反馈，被视为理所应当
反馈以指出不足为主
请描述一次您在工作中感受到“被高度信任”的具体经历，以及它带给您的感受。
与一年前相比，您感觉自己在工作中的“被信任感”有何变化？
显著提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
显著下降
如果您感到信任不足，您认为主要障碍来自哪些方面？（可多选）
管理层级过多，决策链条长
公司文化偏向控制与监督
部门墙厚重，协作困难
个人能力未得到充分认可
缺乏有效的沟通渠道
历史遗留问题或个别事件影响
没有感到信任不足
总体而言，请从1-5分为您对当前工作环境中“被信任感”的满意度打分（1分=非常不满意，5分=非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司如何进一步营造“信任、授权”的工作环境，您最重要的建议是什么？
您认为“被信任感”的强弱，与您的工作绩效表现关联大吗？
关联极大，被信任是高效产出的前提
关联较大，能正向影响工作表现
有一定关联，但不是决定性因素
关联较小，主要取决于个人能力与习惯
几乎没有关联
是否有其他关于“工作信任”的体验或想法希望与我们分享？