您最近一次参与的高层员工座谈会，其主题与您的工作相关性如何？
您认为本次座谈会的整体议程安排（如时长、环节设置）是否合理？
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐参与此类高层座谈会？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
请对本次座谈会的主持人（或高层领导）的引导与沟通能力进行评分（1-5星，5星为最佳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次座谈会的讨论氛围如何？
非常开放、畅所欲言
比较开放，可以表达
氛围一般
比较拘谨，有所保留
非常拘谨，难以表达
在本次座谈会中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）
主题明确，聚焦重点
高层领导认真倾听
信息传递清晰透明
提供了有价值的见解或决策
会议组织高效有序
互动环节充分
您认为未来的座谈会可以在哪些方面进行改进？（可多选）
提前提供更详细的会议背景资料
优化会议时长和频率
增加更多互动讨论环节
邀请更广泛/多元的员工代表
加强会后的反馈与跟进
提升会议设施的便利性
其他
您认为座谈会中讨论的议题，其后续的跟进与落实机制是否清晰有效？
非常清晰有效
比较清晰，但落实待观察
一般，不够明确
不太清晰，落实困难
完全没有跟进机制
通过本次座谈会，您对公司战略或高层决策的理解是否有所加深？
您认为此类座谈会对您个人职业发展的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您更倾向于参加哪种形式的高层沟通会？
小范围、深度的专题座谈会
较大范围的全体员工大会
线上视频/电话会议
线下非正式交流（如午餐会）
都可以，取决于主题
您认为多久举办一次此类高层员工座谈会较为合适？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
视具体需要而定
请分享一个您在本次座谈会中印象最深刻（无论积极或消极）的具体事例或观点。
对于未来希望在高管座谈会上讨论的议题，您有什么具体建议？（例如：战略方向、组织文化、创新业务、员工福利等）
总体而言，您对本次高层员工座谈会的体验满意度如何？
我们非常重视您的意见。请留下任何其他关于改进高层员工座谈会的想法或建议。