您目前所在的项目/部门
产品研发部
市场与销售部
运营与服务部
技术支撑部
职能管理部门（人力/财务/行政等）
您在项目中的主要角色
项目负责人/经理
核心成员
普通成员
支持/协作人员
您所参与项目的类型（可参考最近一个项目）
新产品/功能研发
市场营销活动
系统优化/升级
日常运营维护
跨部门协作项目
您认为项目所需的人力资源（人员配置）是否能及时到位？
总是能及时到位
大部分情况下能及时到位
有时会延迟
经常延迟
总是延迟或无法到位
您认为项目所需的预算/资金支持是否能及时到位？
总是能及时到位
大部分情况下能及时到位
有时会延迟
经常延迟
总是延迟或无法到位
您认为项目所需的技术/设备/工具等硬件资源是否能及时到位？
总是能及时到位
大部分情况下能及时到位
有时会延迟
经常延迟
总是延迟或无法到位
您认为项目所需的软件/系统/数据等资源是否能及时到位？
总是能及时到位
大部分情况下能及时到位
有时会延迟
经常延迟
总是延迟或无法到位
您认为项目所需的信息/文档/知识库等资料是否能及时获取？
总是能及时获取
大部分情况下能及时获取
有时会延迟
经常延迟
总是延迟或无法获取
当您需要跨部门协调资源时，流程是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般，偶有阻碍
不太顺畅，阻碍较多
非常不顺畅，效率低下
请对当前项目资源申请流程的便捷性进行评分（1-5分，1分为非常不便，5分为非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在资源申请过程中，您通常能获得清晰、及时的审批状态反馈吗？
您认为项目资源未能及时到位的主要原因是什么？（单选最主要原因）
审批流程过长
预算/资源池不足
部门间沟通协调不畅
需求提报不清晰/不及时
资源分配优先级不明确
其他
当资源到位延迟时，对项目产生了哪些影响？（可多选）
项目进度延期
项目质量下降
团队成员工作负荷增加/加班
团队士气/积极性受挫
客户/用户满意度下降
增加了额外的沟通协调成本
其他
基于您的整体体验，您有多大可能向其他同事推荐当前的项目资源申请与支持体系？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为哪个环节的资源到位情况最需要改进？
需求评估与提报环节
内部审批环节
跨部门协调环节
资源采购/调配执行环节
资源交付与验收环节
以上全部
请对公司/部门在资源支持方面的响应速度进行评分（1-5分，1分为非常慢，5分为非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对资源支持团队（如IT、采购、财务等）的专业性与协作态度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解项目资源申请的相关政策与流程？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您希望通过哪些方式获得更好的资源支持？（可多选）
简化审批流程
增加资源申请的透明度（如状态跟踪）
提供更清晰的政策与操作指南
加强跨部门沟通机制
设立资源申请的紧急通道
定期进行资源需求规划与盘点
其他
对于提升项目资源及时到位度，您最重要的一个建议是什么？