您的直属领导在传达公司战略和目标时，是否清晰、准确？
当您的工作任务或目标发生变化时，您的领导是否能及时、有效地进行沟通和调整？
您的领导在制定工作计划和分配任务时，是否考虑到了资源的合理性和可行性？
总是考虑周全
通常考虑周全
有时考虑周全
很少考虑周全
几乎不考虑
您的领导在推动项目或任务执行时，跟进和监控的力度如何？
非常积极，持续跟进
比较积极，定期跟进
一般，偶尔跟进
不太积极，跟进较少
非常不积极，基本不跟进
当团队遇到执行障碍或困难时，您的领导是否能迅速做出反应并提供有效支持？
您的领导在决策时（尤其是与执行相关的决策），是否果断且基于充分的信息？
非常果断且信息充分
比较果断且信息较充分
一般
有些犹豫或信息不足
非常犹豫且信息匮乏
总体而言，您有多大意愿向同事推荐您直属领导的执行力？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为您的领导在执行力方面，哪些具体行为表现最为突出？（可多选）
目标明确，指令清晰
计划周密，安排合理
行动迅速，不拖延
跟进及时，反馈到位
善于协调资源，排除障碍
决策果断，勇于担当
以身作则，亲力亲为
其他（请在后续题目中说明）
您认为您的领导在执行力方面，最需要改进的是哪些方面？（可多选）
目标设定与传达
计划与资源调配
过程监控与跟进
问题解决与支持
决策速度与质量
跨部门协调能力
对结果的检查与复盘
其他（请在后续题目中说明）
请对您直属领导“确保团队工作按计划、高质量完成”的能力进行评分。（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属领导“在压力或紧急情况下仍能有效推进工作”的能力进行评分。（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的领导是否能够公平、公正地评估团队成员的执行成果和贡献？
在执行任务后，您的领导是否会组织团队进行复盘，总结经验教训？
您认为领导的执行力对您个人工作效率和积极性的影响程度是？
有极大的正面影响
有较大的正面影响
影响一般
有较小的负面影响
有极大的负面影响
请分享一个具体事例，说明您的领导在高效执行某项任务或解决某个问题时的出色表现。
请分享一个具体事例，说明您希望领导的执行力在哪些方面可以做得更好。
基于您对领导执行力的整体评价，您对在他/她领导下完成未来挑战性工作的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于提升直属领导的执行力，您还有哪些具体的意见或建议？（例如：培训、工具、授权等方面）