您在公司/部门的销售岗位是？
一线销售
销售主管/经理
大客户经理
销售支持/助理
其他
您在当前岗位的任职年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前销售业绩激励方案的总体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励方案（如提成、奖金）与您的实际付出和业绩贡献匹配度如何？
当前激励方案中，您认为最具吸引力的部分是？（可多选）
高额销售提成
阶梯式超额奖金
季度/年度绩效奖金
非物质奖励（如荣誉、旅游）
清晰的晋升通道
即时激励（如日/周奖）
团队协作奖金
其他
您认为当前的激励方案在哪些方面有待改进？（可多选）
激励门槛设置不合理
奖金计算规则不透明
发放周期过长
个人与团队激励不平衡
激励方式单一，缺乏多样性
与市场/行业水平相比缺乏竞争力
其他
您是否清晰了解个人销售业绩与奖金/提成的具体计算规则？
您的直接上级或公司是否就激励方案与您进行过有效沟通和解读？
当前的激励方案在多大程度上激发了您挑战更高销售目标的积极性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他公司相比，您认为我们公司的销售激励力度处于什么水平？
非常有竞争力
较有竞争力
持平
稍有落后
明显落后
除了物质奖励，您还希望获得哪些形式的激励或认可？（可多选）
公开表彰/荣誉证书
额外的培训/学习机会
更灵活的休假制度
参与重要项目或决策的机会
职业发展规划指导
团队建设活动
其他
您认为团队激励（如团队奖金）在促进协作方面的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不大
几乎没有作用
您认为当前的激励方案在促进公平竞争、避免内部恶性竞争方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为激励方案是否充分考虑了不同产品线、客户类型或市场区域的差异？
充分考虑，非常合理
基本考虑，比较合理
一般
考虑不足，不太合理
完全未考虑，非常不合理
您希望未来的激励方案在哪些方面进行革新或加强？（可多选）
引入更多长期激励（如股权、期权）
增加即时/短期激励的频率和形式
更智能化的业绩数据追踪与可视化
更个性化的激励组合（自选福利包）
强化非销售指标（如客户满意度）的激励权重
其他
总体而言，当前的激励方案对您留任公司的意愿影响是？
极强的正向影响，是主要留任原因
有一定的正向影响
几乎没有影响
有一定的负面影响
极强的负面影响，考虑因此离职
对于优化销售业绩激励方案，您还有哪些具体的意见或建议？