您目前所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
初级管理者（如组长、主管）
中级管理者（如经理、总监）
高级管理者（如副总裁、CXO）
您认为您对与本职工作直接相关的决策（如工作方法、任务排期）的参与程度如何？
完全没有参与
偶尔被征求意见，但影响有限
经常参与讨论，我的意见会被考虑
深度参与，能共同制定决策
请您对“公司/部门在做出与我工作相关的决策前，给予我充分知情和准备的时间”这一陈述的满意度进行评分（1分非常不满意 - 5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过何种渠道参与决策讨论或提出建议？
团队例会
一对一沟通
公司内部论坛/匿名建议箱
跨部门项目会议
专项工作小组
其他
几乎没有渠道
在您参与过的决策过程中，哪些方面让您感到满意？（可多选）
信息透明，决策背景清晰
沟通氛围开放，可以畅所欲言
管理者认真倾听并回应
提出的意见能被有效采纳
参与过程提升了我的责任感与归属感
都不满意
请您对“我提出的建议或意见，能够得到及时、有效的反馈”这一陈述的满意度进行评分（1分非常不满意 - 5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响您更深度参与决策的主要障碍是什么？
决策信息不透明
缺乏有效的参与渠道或机制
个人时间精力有限
感觉自己的意见影响力不足
团队/公司文化不鼓励
没有明显障碍
您有多大可能向同事或朋友推荐公司目前这种鼓励员工参与决策的文化或氛围？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望未来在哪些类型的决策中增加参与机会？（可多选）
团队/个人工作目标设定
项目方案设计与评审
工作流程优化
团队建设与活动安排
部门/公司级战略方向
绩效考核与激励政策
新技术/工具选型
其他
您认为，增加员工在决策中的参与度，对您个人工作积极性的影响是？
有非常积极的提升作用
有一定提升作用
影响不大
有时会因参与过多而增加负担
请您对“管理者在决策过程中展现出对员工意见的尊重和重视”这一陈述的满意度进行评分（1分非常不满意 - 5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受过关于“如何有效参与决策”或“问题分析与解决”等方面的培训？
是，接受过系统培训
是，接受过零散指导
否，但希望获得此类培训
否，且认为不需要
请描述一次您认为非常成功的员工参与决策的经历，并说明它成功的原因。
您认为一个理想的员工决策参与机制应包含哪些要素？（可多选）
明确的参与范围与规则
多样化的参与渠道（线上/线下）
决策过程的定期复盘与优化
对贡献建议的认可与激励
确保信息在决策前后充分共享
提供参与技能培训
综合来看，您对公司当前员工决策参与机会的整体满意度是？
对于如何更好地建立或完善员工参与决策的机制，您还有哪些具体的建议或期望？