您目前所在的行政岗位类别是？
综合行政
人事行政
财务行政
后勤/总务
秘书/助理
其他
您认为您的岗位说明书（或工作职责描述）与您实际承担的工作内容相比，准确度如何？
非常准确，完全一致
基本准确，略有差异
一般，存在部分差异
不太准确，差异较大
完全没有岗位说明书
总体而言，您认为您所拥有的权限与您需要承担的责任匹配程度如何？(1-5分，1为完全不匹配，5为完全匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，以下哪些方面的权限与职责存在不匹配感？（可多选）
财务审批/报销权限
人事决策/建议权限
物资采购/管理权限
流程审批/决策权限
信息获取/知情权限
对外联络/代表权限
项目自主决策权
其他
当职责超出权限时，您通常如何处理？
向上级请示，等待授权
先执行，再补流程
与相关部门协调解决
暂时搁置，等待明确指令
其他
当权限大于职责时，您是否感到决策压力或风险？
经常感到，压力很大
偶尔感到，压力一般
很少感到，压力较小
从未感到，没有压力
不存在此情况
您认为公司现有的行政流程和制度，是否支持您高效地行使权限并履行责任？
非常支持，流程清晰高效
比较支持，但部分流程可优化
一般，流程存在一定阻碍
不太支持，流程繁琐低效
非常不支持，流程严重影响工作
您的直接上级在明确您的权责边界、提供必要授权方面做得如何？
非常好，非常清晰且充分
比较好，基本清晰
一般，有时模糊
不太好，经常模糊不清
非常不好，权责不清
您是否接受过与您岗位权责相关的正式培训或指导？
有系统性的培训
有简要的入职指导
在工作中自行摸索
完全没有
不适用
权责不匹配的情况，对您的工作积极性和职业满意度产生了怎样的影响？
非常负面的影响
比较负面的影响
有一定影响，但可接受
几乎没有影响
有积极影响
您认为导致权责不匹配的主要原因可能有哪些？（可多选）
岗位说明书未及时更新
组织架构或业务流程变动
上级授权不清或不足
部门间职责划分模糊
个人能力与岗位要求有差距
公司文化或管理风格影响
其他
您是否曾因权责不明确或权限不足，导致工作延误、失误或引发矛盾？
您希望公司通过哪种方式改善行政岗位的权责匹配问题？
定期修订并明确岗位说明书
优化授权机制与流程
加强跨部门沟通与职责界定
提供相关的管理技能培训
调整组织架构
其他
如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对未来一年内本岗位权责匹配问题得到改善的信心有几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于如何更好地实现行政岗位的权责对等、提升工作效率与满意度，您还有哪些具体的意见或建议？