您在人力资源部门的工作岗位属于？
薪酬福利岗
绩效管理岗
招聘配置岗
培训发展岗
员工关系岗
HRBP
部门负责人/总监
其他
您在本公司/本部门的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前个人薪酬水平（基本工资+固定津贴）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的薪酬结构（固定与浮动比例）设计是否合理？
您认为目前薪酬体系最能激励您的是哪些方面？（可多选）
与市场水平匹配度
内部公平性
与绩效强挂钩
调薪机制透明及时
福利项目丰富
长期激励（如股权、年金）
以上均不能有效激励
您认为公司现行的绩效管理制度（如目标设定、过程跟踪、评估流程）是否清晰有效？
非常清晰有效
比较清晰有效
一般，有待改进
比较模糊低效
非常模糊低效
您对绩效评估结果的反馈与沟通（如面谈、改进建议）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果在薪酬分配、晋升、培训等方面的应用是否充分且公平？
非常充分且公平
比较充分且公平
一般
应用不足或欠公平
基本没有应用或很不公平
在您看来，当前绩效管理中存在的主要问题有哪些？（可多选）
目标（KPI/OKR）设定不科学
评估过程主观性强
评估周期不合理
缺乏有效的绩效数据支持
管理者反馈能力不足
与战略/业务关联度弱
没有明显问题
如果以0-10分评价，您向公司内其他部门的同事推荐HR现行的薪酬绩效体系的意愿有多高？
您认为HR部门在推动薪酬绩效变革或优化时，得到的公司高层支持力度如何？
支持力度非常大
支持力度较大
支持力度一般
支持力度较小
几乎没有支持
您个人在薪酬绩效相关工作中的专业能力提升需求是否得到了满足？
完全满足，有丰富的学习和发展机会
基本满足，有部分学习机会
一般，学习机会有限
不太满足，学习机会很少
完全不满足，几乎没有学习机会
您对HR部门内部关于薪酬绩效政策的宣导与培训工作的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常薪酬绩效工作中，面临的主要挑战或压力来源是什么？（可多选）
政策制度复杂，执行难度大
业务部门不理解、不配合
系统/工具落后，效率低下
数据准确性难以保障
平衡内外部公平性压力大
应对员工咨询与争议
其他
您认为公司整体的薪酬竞争力在所处行业/地区中处于什么水平？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
不清楚
在您看来，现行的长期激励（如年终奖、项目奖、长期服务奖等）方案是否具有吸引力？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力不足
完全没有吸引力
不适用
您希望公司在福利方面增加或优化哪些项目？（可多选）
补充商业保险
弹性福利/积分兑换
健康管理（体检、健身）
学习与发展基金
家庭关怀（子女、父母）
休假制度优化
其他
您对HR部门内部团队协作（在薪酬绩效工作方面）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，您对在HR部门从事薪酬绩效相关工作的整体满意度是？
请就如何提升HR岗位员工的薪酬满意度与绩效管理效能，提出您最核心的一条建议。
您对未来一年内公司薪酬绩效体系的优化是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
完全没有信心
如果方便，请留下您对本次调查的其他任何意见或想法（可选）。