您目前在公司市场部担任的岗位是？
市场专员/助理
市场主管/经理
市场策划/品牌
数字营销/新媒体
渠道/销售支持
其他
您认为当前的绩效考核周期（如季度/半年度/年度）设置是否合理？
当前绩效考核主要评估了您哪些方面的工作？（可多选）
销售/业绩指标完成度
市场活动执行效果
品牌/内容产出质量
渠道拓展与维护
团队协作与沟通
创新能力与项目贡献
客户/合作伙伴满意度
个人学习与成长
其他
您认为绩效考核指标（KPI/OKR）的设置是否清晰、明确且可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般，部分指标模糊
比较模糊，难以衡量
非常模糊，完全不可衡量
在设定绩效目标时，您与上级的沟通是否充分，目标是否与您的实际工作内容相匹配？
沟通非常充分，目标完全匹配
沟通比较充分，目标基本匹配
沟通一般，部分目标有偏差
沟通较少，目标匹配度不高
几乎没有沟通，目标不匹配
请对绩效考核过程中，上级提供的反馈与指导的及时性进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效考核过程中，上级提供的反馈与指导的有效性（对您改进工作有帮助）进行评分（1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核的结果是否能真实、公正地反映您的工作表现？
完全能反映
大部分能反映
一般，部分能反映
大部分不能反映
完全不能反映
您认为当前绩效考核体系存在哪些不足？（可多选）
指标设置不合理，脱离实际
过程过于形式化，流于表面
反馈机制不健全，沟通不足
结果应用单一，与激励/发展脱节
主观性过强，缺乏客观数据支撑
考核频率不当，过密或过疏
其他
绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联度非常高，直接影响
关联度较高，有较大影响
关联度一般，有一定影响
关联度较低，影响不大
几乎没有关联
绩效考核结果是否有效地帮助您明确了未来的职业发展方向和改进重点？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司其他同事推荐或肯定现有的绩效考核体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您希望未来的绩效考核能增加哪些方面的评估或改进？（可多选）
更多过程性、成长性指标
引入360度或同级互评
更透明的数据看板和进度追踪
更频繁的非正式反馈与复盘
与个人职业发展计划更紧密结合
增加创新与试错空间的考核
其他
对于改进公司的市场岗位绩效考核体系，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在考核周期结束后，与HR或管理层进行更深入的访谈，以进一步探讨考核优化方案？