您目前所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在公司的职级是？
基层员工
初级管理者（如主管）
中级管理者（如经理）
高级管理者（如总监及以上）
您加入公司的时间是？
6个月以内
6个月-1年
1年-3年
3年-5年
5年以上
您如何评价公司当前对“建立学习型组织”这一理念的重视程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的学习型管理模式，主要侧重于以下哪个方面？
知识与技能培训
问题解决与复盘文化
团队协作与知识共享
创新与实验鼓励
个人职业发展规划
以上均有涉及但不够深入
在过去一年中，您主要通过以下哪些方式参与学习或成长？（可多选）
公司组织的线上/线下培训课程
部门内部的经验分享会/工作坊
参与跨部门项目或任务
公司提供的在线学习平台（如慕课）
导师制或教练辅导
自发学习（阅读、行业交流等）
几乎没有参与
您认为公司提供的学习资源（如课程、资料、平台）与您的工作需求匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级在鼓励您学习新知识、尝试新方法方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在工作中遇到难题时，团队通常如何应对？
组织专题讨论，共同寻找解决方案
主要由上级或个别资深员工解决
各自尝试解决，缺乏有效沟通
暂时搁置，等待外部指示
您认为阻碍您更有效学习与成长的主要因素有哪些？（可多选）
日常工作太忙，没有时间
缺乏明确的学习目标或路径指引
学习内容与实际工作脱节
缺乏上级或公司的支持与激励
团队氛围不鼓励试错与创新
个人动力不足
其他
您认为团队内部的知识与经验分享氛围如何？
非常活跃，经常自发分享
有固定机制（如周会分享），效果一般
偶尔分享，主要依赖个人关系
很少分享，知识比较封闭
您如何评价公司对员工尝试新方法、进行小范围创新实验的容忍度与支持度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否将学习成果或知识贡献纳入了绩效考核或激励机制？
是，有明确的制度与体现
有提及，但影响很小
没有，与绩效完全无关
不清楚
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的学习成长平台？
综合来看，您对当前学习型管理模式的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推动学习型管理模式深化，当前最需要加强的是？
高层领导的持续倡导与以身作则
建立更系统化的学习体系与资源
强化中层管理者的教练与辅导能力
打造更开放、容错的团队文化
将学习与晋升、薪酬等激励机制更紧密结合
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司学习型管理模式优点（或暴露其不足）的具体事例。
对于进一步完善公司的学习型管理模式，您最核心的一条建议是什么？