您所在的分部/区域名称是？
华东分部
华南分部
华北分部
华中分部
西部分部
海外分部
您在当前分部的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
销售与市场部
产品与研发部
运营与客服部
人力资源部
财务与行政部
其他
总体而言，您认为总部制定的政策在您所在分部的执行一致性如何？（1分=非常不一致，5分=非常一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些类型的政策在不同分部间的执行差异最为明显？（可多选）
薪酬福利政策
绩效考核与晋升政策
考勤与休假政策
培训与发展政策
信息安全与合规政策
行政流程（如采购、报销）
企业文化活动政策
其他
关于新政策的传达与宣导，您所在分部通常采用的方式是？
总部统一线上培训/会议
分部管理层二次解读与传达
邮件/公告直接发布，无专门解读
通过部门负责人逐级口头传达
多种方式结合
您认为政策信息从总部传达到您个人这一过程的清晰度和及时性如何？（1分=非常不清晰/不及时，5分=非常清晰/及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对某项政策的具体执行有疑问时，通常如何解决？
查阅公司内部知识库/文件
咨询直属上级
咨询分部HR或行政部门
咨询总部对口部门
与同事讨论
通常不了了之
您所在分部的管理层在解释和执行总部政策时，灵活调整的尺度如何？（1分=完全照搬，缺乏本地化考量；5分=过度调整，偏离政策初衷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因不同分部对同一政策执行标准不同而感到困惑或不公？
您认为导致政策执行不一致的主要原因可能有哪些？（可多选）
总部政策本身模糊，解释空间大
分部管理层理解偏差或选择性执行
本地业务或法规的特殊性
缺乏有效的执行监督与反馈机制
沟通渠道不畅，信息衰减严重
员工培训不到位
其他
总部是否有定期收集各分部政策执行反馈的机制？您是否参与过？
有机制，且我经常参与反馈
有机制，但我很少或从未参与
有机制，但我不知道
没有明确的机制
不清楚
您认为当前公司用于确保政策一致性的监督和审计机制有效性如何？（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐公司目前的管理与政策执行环境？（0-10分，0分为非常不推荐，10分为非常推荐）
为了提升政策执行的一致性，您认为公司最需要加强以下哪些方面？（可多选）
政策制定阶段增加分部调研
强化政策文件的标准化与清晰化
建立统一的政策解读与培训平台
加强总部对分部执行过程的检查与审计
建立公开透明的跨分部执行案例库
将政策执行一致性纳入管理层考核
其他
请分享一个您亲身经历的、关于政策执行不一致的具体事例（如涉及薪酬、审批、福利等），及其带来的影响。（选填）
对于如何更好地实现“政策制定与执行的全国/全球一盘棋”，您还有哪些具体的意见或建议？