员工岗位调整沟通满意度调查

您好!为持续优化公司内部沟通流程,我们诚挚邀请您参与本次关于岗位调整沟通的满意度调查。您的真实反馈对我们至关重要,所有信息将严格保密。请根据您的亲身经历作答,感谢您的支持!
您本次岗位调整的性质是?
公司战略调整导致的岗位变动
个人申请/竞聘成功的调动
因部门/项目重组发生的调动
其他原因
在本次岗位调整的正式通知发布前,您是否通过非正式渠道(如小道消息、同事谈论)提前知晓了变动信息?
是,提前很久就知道
是,提前不久知道
否,正式通知时才得知
不确定
您认为本次岗位调整的【正式通知】(如邮件、公告、文件)发布是否及时?
非常及时
比较及时
一般
比较滞后
非常滞后
本次岗位调整的【原因和背景】是否向您进行了清晰的说明?
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
完全没有说明
关于新岗位的【工作职责、目标和期望】,您是否得到了充分的沟通?
非常充分,非常明确
比较充分,基本明确
一般,部分模糊
沟通不足,很多不清楚
完全没有沟通
在沟通调整事宜时,您的【直接上级】所表现出的态度和支持度如何?
非常支持,积极沟通
比较支持,进行了沟通
态度中立,例行通知
比较消极,沟通简单
非常消极,缺乏沟通
在沟通调整事宜时,【人力资源部门】或相关协调人员提供的支持和清晰度如何?
非常专业,支持到位
比较专业,有一定支持
一般,仅完成流程通知
支持不足,解答不清
非常差,几乎没有支持
请对本次岗位调整沟通的【整体流程顺畅度】进行评分(1分非常不顺畅,5分非常顺畅)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在沟通中,公司是否对您可能存在的【顾虑或疑问】(如薪酬、发展、工作地点等)给予了关注和回应?
主动询问并详细解答
在我提出后给予了较好解答
有回应但解答不够充分
回应敷衍,未解决问题
完全没有关注和回应
您认为本次沟通在哪些方面做得比较好?(可多选)
通知及时性
调整原因透明度
新岗位职责说明
上级的支持态度
HR的专业支持
对员工顾虑的回应
流程的规范性
其他
您认为本次沟通在哪些方面最需要改进?(可多选)
提前沟通与预警
信息发布的透明度
新岗位的详细说明
管理层沟通态度
HR的协调与支持
员工个性化关怀
后续跟进机制
其他
本次沟通是否让您感受到了公司对员工的【尊重】?
非常强烈
比较强烈
一般
感受较弱
完全没有感受到
经过这次沟通,您对在新岗位上取得成功的【信心】如何?
信心十足
比较有信心
信心一般
信心不足
非常没有信心
基于本次岗位调整的沟通体验,您有多大意愿向同事或朋友推荐我们公司的内部管理/沟通方式?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
如果未来您再次面临岗位调整,您对公司的沟通方式抱有怎样的【期待】?
保持现状即可
希望在现有基础上有所优化
希望有较大程度的改进
不确定
对于如何优化岗位调整的沟通流程,您是否有具体的意见或建议?(选填)
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