您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
资深专家/高级经理
部门负责人及以上
您是否参与过公司组织的、由资深员工/专家主导的经验分享或培训活动？
您认为公司目前对“资深人才经验传承”工作的整体重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道接触或学习到资深同事的经验与知识？（可多选）
公司组织的正式培训/工作坊
部门内部的“师徒制”或导师辅导
非正式的日常交流与请教
内部知识库/案例库/文档
项目复盘与经验总结会
其他（请在后文说明）
您认为现有的经验传承活动（如培训、分享会）在内容深度和实用性上表现如何？
非常深入且实用
比较深入实用
一般
比较浅显，实用性不强
非常浅显，几乎无用
您认为资深同事在分享经验时的意愿和投入度如何？
非常积极，乐于分享
比较积极
一般
比较被动
非常被动，缺乏分享意愿
您认为公司提供的支持（如时间、资源、激励）是否足够鼓励资深员工进行经验传承？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的经验传承方式是否能有效促进隐性知识（如决策思路、行业洞察、人际关系处理等）的传递？
您认为目前经验传承过程中存在的主要障碍或挑战有哪些？（可多选）
资深员工工作繁忙，无暇分享
缺乏有效的激励机制
传承形式单一枯燥
分享内容与工作实战脱节
年轻员工学习主动性不足
缺乏系统化的知识管理工具
跨部门/团队沟通壁垒
其他（请在后文说明）
您个人从资深同事的经验传承中获得的成长与帮助有多大？
帮助巨大，显著提升了我的能力
有较大帮助
有一定帮助
帮助较小
几乎没有帮助
您是否曾担任过导师或分享者，向其他同事传授过您的经验？
是，经常担任
是，偶尔担任
否，但未来愿意尝试
否，目前没有此打算
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您参与过的、认为效果最好的经验传承活动或项目？
您认为“师徒制”或“一对一导师”这类深度传承模式，在当前公司推行的效果如何？
效果非常好，应大力推广
效果较好，但需优化
效果一般，存在一些问题
效果较差，流于形式
未接触过，无法评价
您希望未来公司在经验传承方面增加或强化哪些形式的支持？（可多选）
设立专项奖励或荣誉
提供更灵活的分享时间与场地
引入更先进的知识管理平台
组织更多跨部门交流活动
提供“如何有效传授经验”的培训
建立更清晰的知识贡献与晋升挂钩机制
其他（请在后文说明）
您认为有效的经验传承对团队整体绩效和创新能力的影响是？
有非常积极的促进作用
有比较积极的促进作用
影响一般
促进作用有限
几乎没有影响
综合来看，您对公司当前“资深人才经验传承”体系的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、关于经验传承（无论是作为接收方还是传授方）最成功或最令您印象深刻的案例或瞬间。
对于如何更好地激励资深员工分享经验，并让年轻员工更有效地吸收，您有哪些具体的建议？