您所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品/设计
市场营销
销售/商务
运营/客服
职能支持（人力、财务等）
其他
您认为公司现行的绩效评估标准是否清晰、客观？
非常清晰客观
比较清晰客观
一般
不太清晰客观
非常模糊主观
您认为绩效评估结果能否真实反映您的工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映
您对绩效结果与薪酬调整（如加薪、奖金）的挂钩强度是否满意？
非常满意，挂钩紧密
比较满意
一般
不太满意，挂钩较弱
非常不满意，几乎无挂钩
在您看来，当前绩效薪酬挂钩机制主要存在哪些问题？（可多选）
绩效指标设定不合理
评估过程主观性太强
与薪酬挂钩的计算公式不清晰
激励效果不明显
不同部门/岗位间不公平
沟通反馈机制不健全
没有明显问题
您认为当前的绩效薪酬机制，对激发您的工作积极性和创造性的作用如何？
作用非常显著
作用比较显著
作用一般
作用较小
几乎没有作用
当您对绩效评估或薪酬结果有异议时，公司是否有通畅的申诉或沟通渠道？
有，且渠道通畅有效
有，但效果一般
有，但形同虚设
不清楚是否有
没有
您的直接上级是否会就绩效评估结果与薪酬关联性，与您进行充分沟通？
与同行业、同岗位的市场水平相比，您认为公司的绩效薪酬竞争力如何？
极具竞争力
有一定竞争力
处于市场平均水平
略低于市场水平
明显低于市场水平
从长远看，您认为现行的绩效薪酬机制，是否有助于您在公司内的长期发展？
非常有帮助
比较有帮助
不确定
帮助不大
有负面影响
如果以0-10分评价，您向朋友推荐本公司薪酬激励体系的可能性有多大？
您认为在优化绩效薪酬挂钩机制时，公司应优先改进哪些方面？（可多选）
建立更科学、量化的绩效指标
提升评估过程的公平性与透明度
优化薪酬与绩效的挂钩算法
加强绩效结果与薪酬的沟通反馈
提供更多非货币性激励（如培训、晋升）
确保薪酬水平的外部竞争力
简化流程，提高效率
总体而言，您对公司现行的“绩效与薪酬挂钩”机制的满意度是？
对于如何让绩效与薪酬的挂钩更合理、更有效，您是否有具体的意见或建议？