您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事部
财务部
其他
您目前的工作岗位性质是？
管理岗
技术/专业岗
销售/业务岗
职能/支持岗
其他
您认为当前的考勤制度（如打卡时间、迟到早退规定等）本身是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为将考勤情况（如迟到、早退、缺勤）与个人绩效直接挂钩，在整体上是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考勤在绩效评估中的权重占比应该为？
0%（不应挂钩）
1%-10%
11%-20%
21%-30%
30%以上
您认为哪些考勤因素应该与绩效挂钩？（可多选）
迟到/早退
无故缺勤/旷工
病假
事假
加班时长
年休假使用情况
都不应该挂钩
您认为目前的绩效评估系统，在考虑考勤因素时，是否足够公平和透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
您认为考勤与绩效挂钩的制度，在激励员工遵守纪律、提升出勤率方面的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考勤与绩效挂钩的制度，在激励员工提升工作产出和创造力方面的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您或您身边的同事，是否曾因考勤问题（如突发交通、家庭急事等非主观原因）而感到绩效评分不公？
您认为当前考勤与绩效挂钩的制度存在哪些主要问题？（可多选）
“一刀切”，未考虑岗位差异
惩罚性过强，激励性不足
考勤数据记录可能存在误差
与工作成果关联度低
管理层执行尺度不一
沟通解释不足
没有问题
对于因特殊原因（如远程办公、弹性工作制）导致的考勤记录差异，您认为公司应如何处理其与绩效的关系？
完全豁免，不计入绩效
设置单独的评估标准
与办公室坐班员工同等对待
不清楚
您对公司管理层在执行考勤与绩效挂钩政策时的公正性和一致性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果优化此制度，您更倾向于哪种方向？
完全取消考勤与绩效的挂钩
降低考勤在绩效中的权重
保持现有权重但优化考勤规则
增加考勤在绩效中的权重
其他
您希望公司在考勤与绩效管理方面提供哪些支持或改进？（可多选）
提供更清晰的制度解读与培训
引入更智能、人性化的考勤工具
建立特殊情况申诉与核实渠道
根据岗位特性实行差异化考勤政策
加强绩效反馈，明确考勤影响的具体环节
其他
综合考虑合理性、公平性与激励效果，您有多大意愿向其他同行推荐我司目前的考勤与绩效挂钩模式？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
对于如何更合理、更公平地将考勤与绩效结合，以平衡纪律约束与工作激励，您有何具体建议或想法？