总体而言，您对本次复盘学习活动的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次复盘学习的案例选择是否具有代表性和启发性？
非常具有代表性
比较有代表性
一般
代表性不足
完全脱离实际
本次复盘学习活动的哪些环节让您收获最大？（可多选）
案例背景介绍
失败原因深度剖析
小组讨论与头脑风暴
改进措施与行动计划研讨
主讲人/引导者的总结点评
其他参与者的分享
复盘学习的讨论氛围如何？
非常开放、安全，可以畅所欲言
比较开放，大部分人可以发言
氛围一般，发言有所顾虑
氛围较为沉闷，讨论不深入
非常压抑，无法有效讨论
您认为本次活动的时长安排是否合理？
非常合理
比较合理
一般
时间过短，意犹未尽
时间过长，效率降低
活动的主讲人或引导者表现如何？
非常专业，引导到位
比较专业，能把握节奏
表现一般
引导能力有待提升
完全无法引导讨论
本次学习对您避免未来工作中类似失败有多大帮助？（1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次复盘学习在哪些方面可以改进？（可多选）
案例的深度与细节
讨论形式的多样性
跨部门/团队的参与度
行动计划的落地跟踪
学习材料的准备与分发
时间与地点的安排
与其他培训形式（如技能培训、成功案例分享）相比，您认为失败案例复盘学习的独特价值如何？
价值独特，不可或缺
价值较大，是很好的补充
价值一般，可有可无
价值较小，形式大于内容
没有价值
您是否愿意在未来的团队或项目中主动应用本次复盘中学到的方法或思维？
非常愿意，并会积极尝试
比较愿意，视情况而定
不确定
不太愿意
完全不愿意
您认为公司未来应该多久组织一次此类失败案例复盘学习？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在重大项目结束后
不需要定期组织
您希望未来复盘学习涵盖哪些类型的案例？（可多选）
跨部门协作失败
产品/项目决策失误
技术方案选型错误
客户关系处理失当
内部流程执行偏差
市场判断失误
其他
对于如何将复盘学习的成果转化为团队或个人的实际行动，您有什么具体的建议？
如果未来再举办类似活动，您主动报名参加的意愿如何？
非常愿意
比较愿意
看时间安排
不太愿意
完全不愿意
整体来看，您认为公司鼓励“从失败中学习”的文化氛围如何？
氛围非常好，失败被视作学习机会
氛围较好，大部分情况可以坦诚面对
氛围一般，对失败仍有顾虑
氛围较差，倾向于回避或追责
氛围很差，谈失败色变
请留下您对本次“失败案例复盘学习”活动的其他任何意见或建议。