您所在的部门/业务线是？
生产/制造
技术/研发
销售/市场
职能支持（人力、行政、财务等）
其他
您与当前直属基层管理团队（如主管、班组长等）共事的时间是？
您认为您的基层管理团队在明确传达团队目标和工作任务方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的基层管理团队在促进团队成员间的沟通与协作方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时，您认为基层管理团队提供支持与指导的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为基层管理团队对团队成员工作成果的认可与激励做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为基层管理团队在营造积极、公平、相互尊重的工作氛围方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为基层管理团队在组织团队学习、分享知识与经验方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为基层管理团队在有效处理团队内部冲突或分歧方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您所在基层管理团队在哪些方面的建设能力最为突出？（可多选）
目标管理与任务分解
沟通协调与信息传递
员工辅导与能力发展
激励与士气鼓舞
团队文化建设与氛围营造
问题解决与决策效率
资源协调与支持
公平公正地处理事务
您认为您所在基层管理团队在哪些方面的建设能力最需要提升？（可多选）
目标管理与任务分解
沟通协调与信息传递
员工辅导与能力发展
激励与士气鼓舞
团队文化建设与氛围营造
问题解决与决策效率
资源协调与支持
公平公正地处理事务
总体而言，您对您所在基层管理团队的建设能力感到满意吗？
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的基层管理团队？
您认为当前基层管理团队的建设能力，对您个人的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低
请分享一个具体事例，说明您所在基层管理团队在团队建设方面做得特别好或可以改进的地方。
对于提升基层管理团队的领导力和建设能力，您有哪些具体的建议或期望？
您是否愿意参加后续由公司组织的、关于团队建设或管理能力提升的交流活动？