您所在的工作部门是？
生产/制造
技术/研发
销售/市场
行政/人力
财务
其他
当工作出现问题时，您的上级是否能主动承担责任，而不是首先指责下属？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在面对困难和挑战时，通常会表现出怎样的态度？
积极寻找解决方案，并鼓励团队
独自承担压力，较少与团队沟通
将压力转嫁给下属
回避问题，等待上级指示
您的上级是否能够清晰地向团队传达工作目标，并解释其重要性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队需要做出艰难决定时，您的上级通常会如何做？
在充分沟通后，果断做出决定并承担责任
犹豫不决，反复征求上级意见
完全听从上级安排，不发表意见
将决定权推给团队成员
您的上级是否愿意为团队争取必要的资源和支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，您的上级在以下哪些方面体现了担当精神？（可多选）
信守承诺，说到做到
保护团队成员免受不公正对待
主动学习新知识以带领团队
公平公正地分配工作任务
在团队取得成绩时，将功劳归于团队
其他
从0到10分，您有多大意愿向他人推荐在您当前上级的领导下工作？
当您或同事在工作中犯错时，您的上级通常如何处理？
帮助分析原因，指导改进，并承担管理责任
进行批评，但会指导如何改正
只进行严厉批评或处罚
不闻不问，任其发展
您的上级是否能以身作则，遵守公司的各项规章制度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在跨部门协作遇到障碍时，通常会怎么做？
积极沟通协调，推动问题解决
向上级汇报，等待指示
要求下属自行去沟通解决
搁置不管
您的上级是否关心您的职业发展，并愿意提供指导或机会？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前上级在担当精神方面，最需要改进的是？（可多选）
决策的果断性
责任承担的主动性
对团队的保护与支持
沟通的透明度与及时性
以身作则的示范作用
公平公正性
其他
请分享一个具体事例，说明您的上级展现了担当精神（或缺乏担当精神）。
对于提升基层管理者的担当精神，您有什么具体的建议？