您所在的部门/团队是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事部
财务部
其他
您认为您的直属上级在分配任务时，对责任归属的界定是否清晰明确？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队工作中出现问题时，您的上级通常如何应对？
主动站出来，与团队共同承担责任并寻找解决方案
首先分析问题原因，明确责任方后再做处理
倾向于将责任归咎于具体个人或外部因素
回避或淡化问题，不明确表态
您认为您的上级在鼓励团队成员主动承担责任方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素最能激励团队成员主动承担责任？（最多选3项）
清晰的目标和期望
上级的榜样和示范作用
公平的奖惩与认可机制
开放、容错的文化氛围
个人成长与发展的机会
团队协作与相互支持
工作本身的挑战性与意义
当您主动承担了超出本职范围的责任时，通常会得到怎样的反馈？
获得公开或私下的明确认可与奖励
上级会表示感谢，但无实质性反馈
被视为理所应当，没有特别反馈
有时反而会因“多管闲事”而带来麻烦
您认为当前团队中，“主动揽责、积极补位”的行为普遍吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在团队中主动承担额外责任的主要动力是什么？
对团队成功和项目成果的责任感
希望获得个人能力提升和职业发展
出于对同事或上级的支持
避免因无人负责而导致问题恶化
很少主动承担额外责任
您认为，哪些管理行为会阻碍员工主动承担责任？（最多选3项）
管理者事无巨细，过度干预
出现问题后“甩锅”或追责过严
责任与权力不匹配，有责无权
缺乏有效的沟通与信任
奖惩不公，干多干少一个样
目标模糊，责任划分不清
总体而言，您对当前团队在“主动承担责任”方面的文化氛围满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您经历过的其他团队或公司相比，当前团队在责任担当方面处于什么水平？
显著更好
稍好一些
差不多
稍差一些
显著更差
无可比经历
基于当前的管理方式，您有多大意愿向朋友推荐加入这个团队？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您希望公司在“培养员工责任感”方面提供哪些支持？（最多选3项）
提供更多关于责任心和领导力的培训
优化绩效考核，将主动担责作为重要指标
管理者以身作则，并分享最佳实践
建立更有效的跨部门协作与责任共担机制
营造更开放的心理安全环境，鼓励试错
提供清晰的职业发展路径与担责机会
请分享一个您亲身经历的、关于“主动承担责任”（无论是正面还是反面）的具体事例，并简述其影响。
对于管理者如何更好地激发和培养团队成员的“主动承担责任”意识，您还有哪些具体的建议？