您所在部门的性质是？
业务/销售
技术/研发
运营/支持
行政/职能
其他
总体而言，您对直属上级做决策时的果断程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需要做出关键业务决策时，您的上级通常表现得如何？
非常犹豫，反复无常
比较犹豫，需要多次讨论
一般，能按流程推进
比较果断，能迅速拍板
非常果断，雷厉风行
您认为影响上级决策果断度的主要因素有哪些？（可多选）
信息不充分/不明确
担心承担决策风险
需要平衡多方利益或意见
公司流程复杂/审批慢
上级个人性格或管理风格
团队内部缺乏共识
其他
当团队面临突发状况或紧急问题时，您的上级通常如何应对？
不知所措，需要向上请示
召集会议，但迟迟无法定论
能快速评估并给出初步方向
迅速做出决定并部署行动
总能立即给出清晰有效的指令
在决策过程中，您的上级是否愿意与团队沟通并解释决策依据？
您认为上级的决策果断度对您个人工作效率的影响是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
上级在做出一个您认为有风险的决策后，后续跟进和调整的情况如何？
几乎不跟进，发现问题也不调整
跟进缓慢，调整滞后
有基本跟进，但调整不够及时
跟进积极，能适时调整
持续密切跟进，并能快速优化决策
您希望上级在哪些方面提升决策的果断性？（可多选）
明确决策权限和范围
加强信息收集与分析能力
提升风险预判与承受力
简化内部决策流程
增强与下属的信任与授权
提高沟通效率，减少无效会议
其他
与您过往经历的其他上级相比，当前上级在决策果断度上处于什么水平？
您认为上级的决策果断度对整个团队士气的影响是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您向上级请示工作或需要其批准时，通常需要等待多久能得到明确答复？
经常超过3天或更久
1-3天
当天内
几小时内
几乎即时
您是否曾因上级决策迟缓或犹豫而错过重要机会或导致项目延误？
基于决策果断度，您向同事推荐您直属上级的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
请分享一个具体事例，说明您的上级在决策果断度方面做得特别好或需要改进的地方。
您认为公司层面可以为提升管理者的决策果断度提供哪些支持？
提供更清晰的授权体系
加强管理技能培训（如决策、风险应对）
优化信息系统，提供决策数据支持
简化跨部门协作与审批流程
建立容错机制，鼓励担当
以上都需要
其他
综合所有方面，您对与当前直属上级的合作关系满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升您直属上级的决策果断度，您还有哪些具体的意见或建议？