您所在的部门是？
研发部
生产部
市场/销售部
行政/人事部
财务部
其他
请您对采购申请的审批效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通常情况下，从您提交采购申请到采购部门确认受理，需要多长时间？
1个工作日以内
1-3个工作日
3-5个工作日
超过5个工作日
不确定
您认为采购部门与您（或您的部门）的沟通顺畅程度如何？
非常顺畅，信息传递及时准确
比较顺畅，偶有延迟
一般，有时需要反复沟通
不太顺畅，沟通成本较高
非常不顺畅，经常产生误解
在过去半年中，您遇到采购物资延迟交付的频率是？
从未延迟
偶尔（1-2次）
有时（3-5次）
经常（6次及以上）
几乎每次都延迟
当供货出现延迟时，通常是由哪些原因造成的？（可多选）
供应商生产或物流问题
公司内部审批流程过长
采购需求信息不明确或有误
预算或资金审批问题
采购部门内部处理延迟
其他
供货延迟时，采购部门是否能及时、主动地通知您并告知预计到货时间？
请您对采购部门处理供货延迟问题的响应速度和解决能力进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
供应商的供货质量是否符合您的预期？
总是符合，质量稳定
大多数时候符合
有时符合，有时不符
经常不符合
总是无法满足要求
采购部门提供的供货信息（如型号、规格、预计到货时间）准确性如何？
当前的采购系统（或平台）是否便于您查询订单状态和物流信息？
非常方便，信息一目了然
比较方便，基本能满足需求
一般，有些信息查不到
不太方便，操作繁琐
没有使用系统或非常难用
您有多大意愿向公司内其他同事推荐本公司的采购服务？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为在提升供货及时性方面，哪些环节最需要改进？（可多选）
简化内部审批流程
加强与供应商的协同管理
提升采购需求提报的规范性和准确性
优化采购系统功能
增加采购部门人员配置
建立更有效的应急预案
其他
您认为采购部门在控制成本与保证供货及时性之间，平衡得如何？
平衡得非常好
更侧重供货及时性，成本控制尚可
更侧重成本控制，供货及时性受影响
两者都处理得一般
两者都处理得不好
请您分享一次令您印象深刻的采购经历（可以是正面的，也可以是负面的），并简要说明原因。
对于提升整体采购与供货效率，您还有哪些具体的建议或期望？