您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在当前部门的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您如何评价当前部门内“不甩锅”（即主动承担责任、不推诿）的氛围？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目或任务出现问题时，您所在团队通常的第一反应更倾向于？
立即寻找责任人
先分析问题原因
共同商讨解决方案
互相推诿责任
视情况而定
在您看来，哪些因素最能促进“不甩锅”的氛围？（可多选）
明确的职责划分
领导以身作则，主动担责
开放、安全的沟通环境
对主动承认错误给予鼓励而非惩罚
团队协作的绩效考核机制
清晰的项目复盘流程
其他
您认为，哪些行为是典型的“甩锅”表现？（可多选）
出现问题后，第一时间强调“这不是我的部分”
在公开场合指责同事的失误
将失败归咎于流程、资源等外部因素，而非自身
在沟通中使用模糊语言，如“可能”、“好像”来规避责任
跨部门协作时，互相踢皮球
其他
当您在工作中出现失误时，您通常感到？
可以安全地向上级或同事坦诚错误
担心承认错误会影响绩效或形象
会先尝试自己补救，避免他人知道
视错误的严重程度而定
其他
您所在部门的领导在出现问题时，通常如何表现？
主动承担责任，并带领团队解决问题
会分析问题，但更关注追责
倾向于将责任下放给团队成员
表现模糊，难以判断其态度
其他
您认为部门内部的沟通渠道（如例会、IM工具、邮件等）在促进“不甩锅”方面发挥了多大作用？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨团队协作项目中，出现责任模糊地带时，通常如何解决？
相关团队会主动协商，共同负责
需要上级领导出面协调划分
容易陷入互相推诿的僵局
根据既定流程处理
其他
公司的绩效考核制度，在您看来，是鼓励担当还是助长“甩锅”？
明显鼓励担当和协作
有一定激励作用，但仍有改进空间
中性，无明显导向
某种程度上助长了个人主义和对责任的规避
不清楚
如果0分代表“非常可能”，10分代表“完全不可能”，您向公司内其他同事推荐您所在部门协作氛围的可能性有多大？
您认为改善“甩锅”现象，最关键的措施应该来自？
高层领导的文化倡导与示范
中层管理者的具体管理与推动
基层员工的意识与行为改变
制度与流程的优化设计
以上都需要
为了营造更好的氛围，您希望部门或公司提供哪些支持？（可多选）
开展“责任与担当”主题培训
建立更安全的匿名反馈渠道
优化项目管理和责任界定流程
表彰主动承担责任、解决问题的典型案例
组织促进团队信任的拓展活动
其他
请分享一个您亲身经历的，关于部门内“主动承担责任”或“成功避免甩锅”的正面案例（可选）。
对于在部门内彻底杜绝“甩锅”文化，您还有什么具体的建议或想法？