当团队工作出现失误或面临外部压力时，您的上级通常会如何应对？
主动承担责任，并积极寻求解决方案
分析原因，但主要由团队承担
将责任推给下属或其他部门
回避问题，不明确表态
在需要为团队争取资源或支持时，您的上级表现如何？
总是积极、有力地争取
多数时候会尝试争取
偶尔会提及，但效果一般
很少主动为团队争取
当您个人在工作中遇到困难或挑战时，您的上级会提供支持吗？
总是主动提供有力支持
在我提出后会提供支持
支持有限或流于形式
基本不提供支持
总体而言，您有多大意愿向其他同事推荐您的直属上级？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
请评价您的上级在“决策敢于负责，不推诿”方面的表现。（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的上级在“保护下属，不让下属承担不应由他们承担的责任”方面的表现。（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级是否敢于在更高层领导面前为团队或正确的决定发声？
总是敢于坚持己见
多数情况下敢于发声
视情况而定，有时会妥协
很少或从不发声
在以下哪些方面，您最能感受到上级的担当精神？（可多选）
项目出现风险时主动协调
为团队的错误向上级解释并共同解决
为下属的职业发展提供机会和推荐
在跨部门协作中维护团队合理利益
在绩效考核中公正评价下属贡献
其他
当上级的决策被证明存在问题时，他/她通常会怎么做？
公开承认并带领团队调整
私下修正但不愿公开承认
试图解释以证明决策的合理性
寻找替罪羊或归因于外部因素
您认为您的上级在“言行一致，信守承诺”方面的表现如何？（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的上级是否愿意为培养下属而投入时间和精力，即使这可能短期内增加他/她的工作负担？
非常愿意，且长期坚持
比较愿意，但取决于其繁忙程度
不太愿意，更关注自身任务
完全不愿意
请分享一个具体事例，说明您的上级展现了担当精神（或缺乏担当精神）。
在团队面临模糊地带或职责不清的任务时，您的上级通常会？
主动明确方向并牵头负责
组织讨论，但最终会有人负责
等待更明确的指令
指派给某位下属后便不再过问
您认为您的上级在担当方面，最需要改进的是什么？（可多选）
承担决策风险
为团队争取利益
保护下属免受不公
承认自身错误
在压力下保持稳定情绪
公平分配功劳与责任
其他
您认为您的上级的担当精神，在多大程度上增强了您对团队的归属感和信任？（1分表示“毫无增强”，5分表示“极大增强”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您上级目前的担当表现，您是否愿意长期在他/她领导下工作？
非常愿意
比较愿意
一般，可以接受
不太愿意
非常不愿意
与您过往经历中的其他上级相比，您如何评价当前上级的担当水平？
对于提升上级的担当意识与行为，您有什么具体的意见或建议？
您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人力/财务
其他