您目前所在的部门/业务线是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
设计部
人力资源部
财务部
其他
您在项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
协作支持成员
项目发起人/利益相关者
其他
您参与的项目类型主要属于？
新产品/功能研发
市场活动/品牌推广
内部流程优化
系统维护/迭代
跨部门协作项目
其他
您认为当前项目目标的清晰度如何？（1分：非常模糊，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为分配给您的任务分解是否足够明确、可执行？（1分：非常不明确，5分：非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过什么渠道了解项目整体进度和您的任务要求？
项目管理软件（如Jira, Asana等）
定期站会/例会
直属上级/项目经理单独通知
邮件/即时通讯工具（如钉钉、飞书）
以上多种方式结合
缺乏明确渠道
您对当前使用的项目管理工具（或方法）在支持进度把控方面的满意度是？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进度把控中，您认为当前流程存在哪些挑战？（可多选）
任务优先级频繁变动
跨部门沟通不畅，信息同步慢
依赖方响应不及时，导致任务阻塞
进度报告流程繁琐，占用大量时间
风险预警机制不足，问题暴露晚
缺乏可视化的进度看板
其他
项目进度更新（如完成、延期、阻塞）的频率通常是？
每日
每周
每两周（或按迭代周期）
每月
不定期，根据要求
很少更新
当项目进度出现延期风险时，您能多快获得必要的支持（如资源、决策）？（1分：非常缓慢，5分：非常迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目负责人/经理在进度跟进和问题解决方面的主动性如何？（1分：非常被动，5分：非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐当前的项目进度管理方式？
您认为当前项目进度信息的透明度如何？
非常透明，所有相关信息都能及时获取
比较透明，大部分信息可以获取
一般，仅能获取与自己直接相关的信息
不太透明，经常需要主动打听
非常不透明
您希望未来在项目进度把控方面，获得哪些改进或支持？（可多选）
更清晰、统一的进度看板/仪表盘
更简化的进度汇报流程
更高效的跨部门协作机制
更及时的风险预警和应对培训
更强大的项目管理工具支持
更定期的复盘和优化会议
其他
总体而言，您对目前岗位上的项目进度把控体验满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升项目进度把控的效率和效果，您是否有其他具体的建议或想法？