您所在的班组属于哪个生产部门？
装配车间
焊接车间
喷涂车间
总装车间
设备维护
其他
您在当前班组的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对班组长的日常管理方式（如任务分配、沟通协调）总体满意度如何？
请对班组内的工作氛围（如团队协作、同事关系）进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为班组长在安排生产任务时是否清晰、合理？
总是非常清晰合理
大部分时候清晰合理
有时不够清晰
经常不清晰或不合理
不清楚
您认为当前班组管理在哪些方面做得比较好？（可多选）
安全生产管理
生产任务分配
技能培训与指导
团队沟通与协调
绩效反馈与激励
问题解决效率
工作环境维护
其他
您认为当前班组管理最需要改进的方面是？（可多选）
任务分配的公平性
沟通的及时性与有效性
对新员工的指导与培训
对员工意见的听取与反馈
安全生产监督与执行
团队建设活动
绩效评估的透明度
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向其他同事推荐加入您所在的班组？
当您在工作中遇到困难或问题时，班组长是否能提供有效的支持与帮助？
班组长组织的班前/班后会，其内容对您的实际工作有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
没有帮助或很少召开
请对班组在安全生产方面的管理力度和效果进行评分（1-5分，1分为非常薄弱，5分为非常到位）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为班组内的绩效评估（如奖金分配、评优）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
您希望通过哪些方式获得更多技能提升？（可多选）
班组内部“师带徒”
公司组织的专项培训
外部机构培训
线上学习课程
跨岗位轮岗学习
技术比武/竞赛
其他
您认为班组长在个人领导力或管理能力上，最需要提升的一点是什么？
与去年相比，您感觉班组的整体管理水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
哪些因素最能激励您提高工作积极性和生产效率？（可多选）
公平的薪酬与奖金
清晰的职业发展路径
上级的认可与表扬
和谐融洽的团队氛围
有挑战性的工作任务
充足的培训与学习机会
其他
您是否清楚了解班组近期的生产目标与重点工作？
非常清楚
比较清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
对于提升班组凝聚力、建设更高效的团队，您有什么具体的建议或想法？
请留下您对班组管理或公司发展的其他任何意见或期望（选填）