您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您的职位层级是？
基层员工
项目组长/主管
部门经理/总监
高级管理层
您目前主要采用的工作模式是？
完全办公室坐班
混合办公（部分时间远程）
完全远程办公
总体而言，您对公司当前为您保障的核心工作时间（即您能专注处理最重要任务、不受频繁打扰的时间段）安排感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的核心工作时间制度（如“无会议时段”、“深度工作时段”等政策）是否清晰明确？
在您的工作中，哪些因素最常干扰或挤占您的核心工作时间？（最多可选3项）
临时或计划外的会议
即时通讯工具（如钉钉、微信）的频繁消息
跨部门或同事的紧急求助/咨询
非核心的行政性或流程性工作
自身工作规划与时间管理不足
家庭或个人事务干扰
其他
您所在的团队或部门，对于保护成员核心工作时间的文化氛围如何？
几乎没有保护意识，随时可能被打断
保护意识较弱，干扰较多
一般，时好时坏
保护意识较强，大部分时间能得到尊重
保护意识非常强，形成了良好习惯
您认为直属上级在尊重和保护您的核心工作时间方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的核心工作时间被意外占用后，通常能否有效找回或补偿这部分时间？
几乎不能，工作被严重拖延
很难，需要额外加班
有时可以，取决于工作安排
通常可以，能灵活调整
总是可以，有机制保障
您希望公司或团队采取哪些措施来更好地保障核心工作时间？（最多可选3项）
推行更严格的“无会议日”或“无会议时段”
优化即时通讯工具的使用规范（如设置勿扰时段）
提供更有效的时间管理或专注力培训
改进工作流程，减少不必要的审批与协作节点
领导层以身作则，带头尊重核心工作时间
引入支持深度工作的工具或软件
其他
您认为保障充足的核心工作时间，对您的工作产出质量影响有多大？
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响巨大，至关重要
您认为保障充足的核心工作时间，对您的个人工作幸福感影响有多大？
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响巨大，至关重要
展望2026年，您对公司进一步优化核心工作时间保障的信心如何？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
对于如何更好地定义、落实和保障员工的核心工作时间，您是否有具体的建议或设想？
请简要描述一次您的核心工作时间被成功保障并因此高效完成工作的积极经历。（选填）