您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他
您认为2026年公司整体战略目标向员工传达的清晰度如何？
您通常通过哪些主要渠道了解公司的重要政策、制度变更或业务动态？（最多选3项）
公司全员大会/线上会议
部门/团队会议
内部邮件/公告
内部协作平台（如企业微信、钉钉、Slack等）
直属上级传达
同事间非正式交流
公司内网/知识库
其他
请对公司2026年内部信息发布（如人事变动、组织架构调整、项目进展等）的及时性进行评分。（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对某项公司政策或决定有疑问时，您认为寻求解答的渠道是否畅通？
非常畅通，有多种渠道且反馈及时
比较畅通，有渠道但反馈可能较慢
一般，渠道有限
不太畅通，难以找到有效渠道
非常不畅通，基本无反馈
从0到10分，您有多大意愿向公司新员工推荐我们目前的信息公开与沟通环境？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在您所在的团队或项目中，您感觉自己在日常决策（如工作方法、任务分配等）中的参与程度如何？
深度参与，有充分发言权和决策权
较多参与，意见通常被听取和考虑
一般参与，偶尔发表意见
较少参与，主要是执行
几乎不参与，完全听从安排
您认为目前影响您更深度参与公司或团队事务的主要障碍有哪些？（最多选3项）
信息不透明，不了解背景
缺乏有效的参与渠道或平台
时间精力有限，工作负荷重
感觉自己的意见不被重视或无法影响结果
组织层级过多，决策流程冗长
缺乏相关技能或培训
公司文化不鼓励员工发声
其他
公司/部门在制定与您工作密切相关的制度（如绩效考核、激励方案）前，是否会征询您的意见？
请对2026年公司提供的员工权益（如薪酬福利、休假制度、职业安全健康等）相关信息的透明度进行评分。（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的合法权益（如薪酬发放、休假、劳动保护等）可能受到侵害时，您是否清楚申诉或求助的正式流程和渠道？
非常清楚且信任该渠道
大致清楚
知道有渠道但不清楚具体流程
听说过但不确定
完全不清楚
您认为公司现有的员工反馈机制（如满意度调查、意见箱、一对一沟通等）是否能有效收集并回应员工关切？
非常有效，能看到实质性改进
比较有效，部分问题得到回应
效果一般，回应不及时或流于形式
效果较差，很少看到反馈或改变
完全无效
您希望公司在2027年，在保障员工“知情权”和“参与权”方面，应优先加强哪些工作？（最多选3项）
建立更定期、规范的全员信息通报制度
优化内部沟通平台，确保信息准确直达
在重大决策前，增加面向员工的调研、听证或公示环节
开设管理层与员工的定期开放式对话会
为员工提供更多参与跨部门项目或委员会的机会
加强关于公司战略、财务等信息的员工培训
建立更透明、可追溯的员工意见处理与反馈闭环
其他
基于您2026年的整体体验，您对公司“尊重员工、保障知情与参与”的文化氛围评价是？
非常认同，是公司核心优势
比较认同，有良好基础
感觉一般，有待加强
不太认同，存在明显不足
非常不认同，亟需改变
对于如何进一步提升员工在公司治理中的知情度、参与感和保障水平，您是否有任何具体的建议或想法？
如果方便，请分享一个您在2026年经历的、关于“知情”或“参与”的正面或负面具体事例（可选，我们将严格保密）。