请对“后备人才选拔标准的清晰度与公平性”进行评分（1分表示非常不清晰/不公平，5分表示非常清晰/公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“后备人才激励措施（如薪酬、奖金、津贴等）的吸引力”进行评分（1分表示非常没有吸引力，5分表示非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前最有效的后备人才激励方式有哪些？（可多选）
专项培训与学习机会（如外部课程、MBA赞助）
职业发展通道与晋升机会优先
专项奖金或长期激励（如股权、期权）
导师制（高管/专家一对一辅导）
挑战性项目/轮岗机会
公开表彰与荣誉
弹性工作或额外假期
其他
您认为公司为后备人才提供的培训与发展资源是否充足？
非常充足，完全满足需求
比较充足，基本满足需求
一般，部分需求无法满足
比较匮乏，难以满足需求
非常匮乏，几乎没有资源
您对后备人才的“导师制”或“高管辅导”项目的实际效果评价如何？
效果显著，收获很大
有一定效果
效果一般，流于形式
未参与过，不了解
请对“后备人才激励机制信息的透明度与传达效果”进行评分（1分表示非常不透明/效果差，5分表示非常透明/效果好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为后备人才激励机制对您的工作积极性和留任意愿产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
几乎没有影响
略有降低
显著降低
您认为当前后备人才激励机制存在的主要问题有哪些？（可多选）
激励措施与个人发展需求不匹配
激励标准不清晰或执行不公
激励力度不足，缺乏吸引力
激励政策宣传不到位，员工不了解
激励兑现不及时或不到位
缺乏长期、可持续的激励规划
其他
您是否清晰了解从后备人才到正式晋升/获得关键岗位的具体路径与标准？
与市场同行业公司相比，您认为我司的后备人才激励机制处于什么水平？
您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐我司的后备人才发展计划？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
展望2026年及未来，您最期待在后备人才激励中增加或强化的内容是什么？（可多选）
更具竞争力的薪酬包与长期激励
更多元化、国际化的轮岗与项目机会
更系统化、定制化的领导力发展项目
更透明的晋升决策流程与反馈机制
更灵活的工作安排与福利组合
更丰富的内部社交与资源网络搭建机会
其他
您认为，公司对后备人才的激励应更侧重于哪个方面？
短期经济回报（如奖金、加薪）
长期职业发展价值（如能力提升、晋升机会）
精神与荣誉激励（如认可、表彰）
工作与生活平衡支持
对于优化2026年及以后的后备人才激励机制，您最核心的一条建议是什么？
您是否愿意在未来作为导师或分享者，参与后备人才的培养工作？
非常愿意
愿意，但需要时间协调
可以考虑
暂时不愿意
没兴趣
您的司龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上