您所属的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
客户服务部
人力资源部
财务行政部
其他
您认为当前周例会的时长（通常为____分钟）是否合适？
太短，内容展开不充分
非常合适
稍长，可以压缩
过长，效率低下
您认为周例会的召开时间安排（例如：周一上午）是否方便？
非常方便，时间合适
基本方便，偶尔冲突
不太方便，经常冲突
非常不方便
请对周例会开始和结束的准时性进行评分。（1分表示很不准时，5分表示非常准时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前周例会的会议议程是否清晰明确？
非常清晰，会前知晓内容
基本清晰，但有时不明确
比较模糊，通常临时安排
非常模糊，不清楚会议目的
您认为周例会中哪类内容最有价值？（可多选）
部门/项目进度同步
关键问题与风险讨论
跨团队协作事项对齐
领导工作部署与指导
团队知识/经验分享
其他
您认为当前周例会存在哪些可以改进的地方？（可多选）
议程冗长，重点不突出
信息单向传递，互动少
讨论发散，缺乏有效引导
决议事项跟进不力
技术设备或环境问题
会议材料准备不充分
其他
您对会议主持人（或组织者）把控会议节奏、引导讨论的能力评价如何？
您认为会议中的信息呈现方式（如PPT、文档、看板等）是否清晰有效？
非常清晰有效
基本清晰
一般，有待优化
不够清晰，影响理解
在周例会上，您是否有充分机会表达自己的观点或提出问题？
总是有充分机会
大多数时候有机会
偶尔有机会
很少有或没有机会
您认为周例会上形成的决议或待办事项，其后续跟进和落实情况如何？
有明确跟进，落实很好
有跟进，但落实一般
跟进较少，落实不到位
基本没有跟进
您认为周例会对您个人工作的帮助程度如何？
帮助很大，明确方向与重点
有一定帮助，了解团队动态
帮助一般，信息价值有限
帮助很小，甚至耽误时间
如果0分代表“完全不推荐”，10分代表“极力推荐”，您有多大意愿向其他部门推荐我们当前周例会的组织模式？
您希望周例会增加哪些环节或内容？（可多选）
简短的个人亮点/成果分享
行业动态或竞品速览
团队建设或轻松互动
专题培训或技能小课堂
开放式问题讨论环节
其他
您更倾向于哪种会议形式？（如果条件允许）
完全线下会议
完全线上会议
线上线下混合（部分人远程）
根据会议内容灵活选择
请对周例会使用的线上会议工具/平台（如腾讯会议、钉钉等）的稳定性和易用性进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年部门周例会的组织水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
不确定/未对比
对于提升我们部门周例会的效率、参与感和价值，您还有哪些具体的建议或想法？（例如：议程优化、互动形式、技术工具等）