您在公司的服务年限是？
5-10年
10-15年
15-20年
20年以上
您目前所在的职级/岗位序列是？
资深专家/技术骨干
中级管理（如部门经理/总监）
高级管理（如副总裁/总经理）
其他
总体而言，您有多大意愿向其他资深同事推荐公司目前推行的“资深员工价值再挖掘”项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您如何评价公司为资深员工提供的“内部导师/顾问”角色机会？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司为资深员工提供的“跨部门/新业务项目”参与机会？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价针对资深员工设计的“知识传承/经验分享”相关激励与认可机制？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前公司为资深员工提供的价值再挖掘途径中，哪些方面比较有效？（可多选）
内部导师/教练制度
参与战略或创新项目
负责新人培养或团队带教
跨部门轮岗或交流
知识库/案例库建设贡献
担任内部培训讲师
参与行业标准或技术攻关
其他
您认为，阻碍资深员工进一步发挥价值的因素主要有哪些？（可多选）
缺乏清晰的新角色或发展路径
相关激励（物质或精神）不足
知识技能更新支持不够
跨部门协作存在壁垒
年轻团队对经验接受度有限
自身工作与家庭精力平衡
其他
您是否清晰了解公司为资深员工设立的专项发展计划或通道？
您近一年内是否主动参与过公司组织的“价值再挖掘”相关活动（如担任导师、参与重点项目等）？
是，多次参与
是，参与过1-2次
有机会但未参与
没有收到过相关邀请或信息
您认为，公司管理层对资深员工经验与价值的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您职业生涯早期相比，您认为当前从工作中获得的成就感如何？
您希望公司在未来增加哪些支持，以帮助您持续创造价值？（可多选）
提供定制化的技能升级培训
设立更灵活的兼职或顾问岗位
增加与高管直接对话的渠道
提供更多行业前沿信息与交流机会
优化针对资深员工的绩效评估体系
提供身心健康管理支持
其他
请分享一个您认为成功发挥了资深员工价值的项目或案例（可以是您自己或同事的经历），并简述其成功的关键因素。
对于公司如何更好地“再挖掘”资深员工价值，您还有哪些具体的意见或建议？