2026年员工技术资料保密管理满意度调研

您好!为持续优化公司技术资料保密管理体系,提升安全水平,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状、识别改进点。所有信息仅用于统计分析,请放心填写。
您所在的部门/业务线属于?
研发/技术中心
产品部
市场/销售部
运营/服务部
职能支持部门(人力/财务/行政等)
其他
您当前岗位涉及接触公司核心/机密技术资料的程度是?
频繁接触(日常工作核心内容)
偶尔接触(因项目协作需要)
很少接触(仅限了解)
完全不接触
请对当前公司技术资料保密管理制度的清晰度和完备性进行评分。(1分-非常不清晰/不完备,5分-非常清晰/完备)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过何种渠道了解公司的技术资料保密规定?
入职培训
专项保密培训/会议
公司内部知识库/公告
部门领导/同事传达
很少或没有系统了解过
您认为公司提供的保密培训(如有)的实用性和有效性如何?(1分-非常差,5分-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作场景中,技术资料的存储与传输主要通过哪些方式进行?(可多选)
公司内部加密服务器/网盘
指定加密邮件系统
经过审批的第三方协作平台
个人存储设备(如U盘、移动硬盘)
公共云盘/个人邮箱
纸质文件
其他
您认为公司当前对技术资料存储与传输渠道的管控力度如何?
非常严格,渠道明确且安全
比较严格,但偶尔存在模糊地带
一般,存在一些风险点
较为宽松,存在泄露隐患
不清楚
您对公司技术资料访问权限分级管理的合理性及执行严格度评价如何?(1分-非常不合理/松散,5分-非常合理/严格)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因权限问题,在合理工作中遇到获取必要技术资料的困难?
经常遇到
偶尔遇到
很少遇到
从未遇到
不适用(因工作不涉及)
您是否清晰知晓在何种情况下、向何人申请技术资料访问权限的变更?
非常清楚流程和接口人
大致了解,但流程不熟
知道需要申请,但不清楚具体找谁
完全不清楚
不涉及权限变更
考虑到技术资料的敏感性,您有多大意愿向新同事推荐公司当前的保密管理措施?(0分-完全不愿推荐,10分-非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前技术资料保密管理在哪些环节可能存在风险或不足?(可多选)
员工意识与培训
制度流程的明确性
技术防护手段(如加密、水印)
访问权限控制
对外协作与第三方管理
离职员工资料回收
物理环境安全(如门禁、打印管理)
我认为当前管理已足够完善
您是否了解或使用过公司的技术资料泄露举报或异常情况上报渠道?
了解并使用过
了解但未使用过
听说过但不了解细节
完全不知道有此类渠道
如果了解,您对该上报渠道的便捷性和反馈及时性评价如何?(1分-非常差,5分-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现可能存在的保密漏洞或风险时,您通常会如何做?
立即通过正式渠道上报
先向直属领导反映
与相关同事私下提醒
认为与自己无关,不予理会
未曾遇到过此类情况
您认为加强技术资料保密管理,是否会显著影响您的工作效率或协作便捷性?
会,影响很大
会,有一定影响但可接受
基本不影响,安全与效率平衡较好
不仅不影响,反而让工作更规范
不确定
您希望公司在技术资料保密管理方面,未来应优先加强哪些方面的工作?(可多选)
定期、生动的全员保密意识培训
优化并简化保密管理流程
升级技术防护工具与系统
明确并严格执行奖惩机制
加强对外部合作伙伴的保密约束
提供更清晰的保密制度指引文档
其他
您认为公司高层对技术资料保密工作的重视程度如何?
非常重视,经常强调并投入资源
比较重视,有相关要求
一般,感觉是常规性工作
不太重视,更多是形式
无法判断
总体而言,您对公司当前技术资料保密管理体系的信心度如何?(1分-毫无信心,5分-充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司技术资料保密管理的有效性,您还有哪些具体的意见或建议?
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