您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
总体而言，您有多大意愿向同事或朋友推荐本公司作为一个鼓励员工建言献策的工作场所？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为公司管理层对员工提出的建议或意见的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司提供的建言献策渠道（如意见箱、会议、线上平台等）的便捷性和多样性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在过去一年中，主动提出过工作相关的改进建议或创新想法吗？
经常提出（5次以上）
偶尔提出（2-4次）
很少提出（1次）
从未提出
您通常通过以下哪些渠道提出建议？（可多选）
部门/团队会议
公司级全员会议
直属上级一对一沟通
公司内部线上意见/创新平台
匿名意见箱
跨部门项目沟通
其他
您提出的建议或想法，通常能得到多快的初步反馈或回应？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于您提出的建议，最常见的后续处理结果是？
被采纳并实施
被部分采纳或进入评估流程
收到解释说明但未被采纳
仅收到已收到的确认，无后续
石沉大海，无任何反馈
当您的建议被采纳并实施后，您获得的认可或奖励（物质或精神）是否令您满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响员工积极建言献策的主要因素有哪些？（可多选）
担心建议不被重视
担心提出后影响人际关系
缺乏便捷的提交流道
不清楚建议该向谁/何处提交
看不到建议的后续进展
缺乏相应的激励或认可机制
公司文化不鼓励“挑毛病”
工作太忙，无暇思考
其他
您认为公司的整体氛围是否鼓励公开、坦诚地提出不同意见？
非常鼓励，畅所欲言
比较鼓励，但需注意方式
一般，持保留态度
不太鼓励，倾向于沉默
完全不鼓励，有风险
您的直属上级在鼓励和听取您的建议方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司提供哪些支持，以进一步提升您建言献策的积极性？（可多选）
建立更透明、可视化的建议处理与反馈流程
设立专项创新或改进奖励基金
定期举办“创新点子”大赛或研讨会
提供关于如何有效提出建议的培训
高层管理者更频繁地与员工直接交流
简化建议提交流程，提升平台易用性
其他
如果有一个绝对安全、匿名且能得到高层直接关注的建言渠道，您使用的可能性有多大？
一定会使用
很可能会使用
可能会使用
不太可能使用
完全不会使用
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于建言献策（无论是成功还是失败）最令您印象深刻的具体事例或感受。
对于公司在2026年及未来如何更好地激发和利用员工的智慧与创造力，您还有哪些具体的建议或期望？