您与您所评价的基层管理者（如主管、组长等）的共事时长是？
总体而言，您有多大意愿向他人推荐您所在团队的管理方式？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
请评价您的基层管理者在【主动发现团队工作中的潜在问题】方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的基层管理者在【清晰、准确地描述和界定已发生的问题】方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当问题出现时，您的基层管理者是否能【及时响应并组织讨论】？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分析问题时，您的基层管理者通常更注重哪些方面？（可多选）
收集事实与数据
倾听团队成员的不同观点
追溯问题产生的根本原因
评估问题对目标/进度的影响
快速给出个人判断
请评价您的基层管理者在【制定切实可行、有针对性的解决方案】方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在解决方案的执行过程中，您的基层管理者通常如何跟进？
制定明确计划并定期检查
仅关注最终结果
完全交由团队成员负责，很少过问
根据情况偶尔询问
请评价您的基层管理者在【协调资源，为问题解决提供必要支持】方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
问题解决后，您的基层管理者是否会组织复盘，总结经验教训？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的基层管理者在问题解决过程中，哪些沟通方式值得肯定？（可多选）
信息透明，及时同步进展
鼓励开放讨论，不压制不同意见
沟通清晰，指令明确
能给予建设性的反馈
情绪稳定，保持冷静
您认为您的基层管理者处理问题的方式，对【团队士气与凝聚力】产生了怎样的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的基层管理者处理问题的方式，对【您个人的工作效率与成长】产生了怎样的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当您在工作中遇到困难或发现问题时，您是否愿意主动向您的基层管理者寻求帮助或汇报？
总是愿意
通常愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
您认为您的基层管理者在问题解决能力上，最需要提升的方面是？（可多选）
问题预判与风险意识
数据分析与逻辑思考
决策果断性
方案执行力与跟进
跨部门协调能力
情绪管理与压力应对
培养下属解决问题的能力
请分享一个具体事例，说明您的基层管理者成功解决了一个团队难题的过程。这个事例让您印象最深刻的是什么？
请分享一个您认为可以改进的具体事例。当时遇到了什么问题？您认为更好的处理方式是什么？
综合来看，您对您所在团队当前的问题解决机制与氛围是否满意？
对于提升基层管理者的问题解决能力，您还有哪些具体的意见或建议？