您的直属上级属于哪一级管理者？
基层管理者（如组长、主管）
中层管理者（如部门经理、总监）
高层管理者（如副总裁、总经理）
总体而言，您如何评价直属上级在“授权与信任”方面的表现？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分配任务时，您的上级通常会如何设定目标？
只告知最终目标，具体方法由我自主决定
设定目标并大致说明期望方向
设定目标并提供详细步骤指导
事无巨细地规定每个步骤
在以下哪些工作场景中，您感觉上级给予了您充分的自主权？（可多选）
工作方法/流程的选择
工作时间的灵活安排
跨部门协作与沟通
小型项目的决策
个人学习与发展规划
问题解决与创新尝试
当您的工作遇到困难或需要支持时，您的上级通常能及时提供必要的资源或指导，而非过度干预。（1分表示完全不符合，5分表示完全符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于工作进度汇报，您的上级通常采取什么方式？
仅关注关键节点和最终结果
定期（如每周/每月）听取汇报
需要较频繁的非正式沟通
要求非常详细和频繁的进度更新
您认为您的上级在“不微观管理”方面，有哪些具体表现让您感到满意？（可多选）
信任我的专业能力
尊重我的工作节奏
鼓励我尝试新方法
允许我在合理范围内犯错并从中学习
关注结果而非过程细节
提供清晰的目标和期望
您的上级能够有效区分“必要的监督指导”和“过度的微观管理”。（1分表示完全不能区分，5分表示完全能区分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出与上级不同的工作方案或想法时，他/她的通常反应是？
鼓励并支持我尝试
与我讨论利弊后让我决定
要求我按他/她的方案执行
基本忽略或否定我的想法
基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐您直属上级的管理方式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在哪些情况下，您曾感受到或目前仍感受到来自上级的“微观管理”压力？（可多选）
任务执行细节被频繁检查
沟通软件（如钉钉、微信）被要求即时回复
休假或外出时被过多询问工作
创意性或专业性工作被过多干预
几乎没有感受到
其他
在上级的管理方式下，您感觉自己的工作积极性和创造力得到了激发。（1分表示完全不同意，5分表示完全同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级的管理风格对您的工作效率产生了怎样的影响？
显著提升效率
略有提升
基本无影响
略有降低
显著降低效率
请描述一个具体事例，说明您的上级是如何通过“不微观管理”来支持您成功完成一项任务的？
您认为您的上级在平衡“给予自由”和“确保目标达成”方面做得如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往的经历或其他同事的上级相比，您如何评价当前直属上级在“不微观管理”方面的水平？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
您希望上级在哪些方面能进一步减少干预，给予更多信任？（可多选）
日常工作的执行顺序
非关键决策的制定
与协作方的沟通方式
个人工作时间的安排
解决问题的具体路径
暂时没有这方面需求
对于上级如何更好地实践“不微观管理”，以提升您的满意度和工作效能，您还有哪些具体的建议或期望？
基于本次调研所涉及的所有方面，您对直属上级“不微观管理”的总体满意度是？