您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
总体而言，您对公司高层（如CEO、CXO、董事会）决策过程的透明度满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解公司高层的重大决策？（多选）
公司全员大会/线上会议
部门/团队内部传达
内部邮件/公告
内部协作平台（如企业微信、钉钉、Slack等）
直属上级口头通知
同事间私下交流
外部新闻/媒体报道
其他
您认为当前高层决策信息传达的及时性如何？
非常及时，决策后能迅速获知
比较及时，通常在合理时间内
一般，有时会滞后
比较滞后，信息传递慢
非常滞后，经常事后才知道
在您看来，高层在公布一项重大决策时，通常会提供哪些背景信息？（多选）
决策的目标与预期效果
市场环境与竞争分析
相关的数据支持
可能的风险与挑战
对员工可能产生的影响
备选方案的简要说明
很少或没有提供背景信息
其他
如果0分代表“完全不透明，像黑箱”，10分代表“完全透明，过程清晰可见”，您会给公司当前高层决策的透明度打几分？
当您对某项高层决策有疑问时，您通常会如何做？
通过正式渠道（如向上反馈、匿名信箱）提出
向直属上级询问
与同事讨论
自己查阅相关资料
保持沉默，不采取行动
其他
您认为高层对于员工就决策提出的疑问或反馈，其回应与解释的充分性如何？（1分=非常不充分，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升决策透明度，最需要在哪些方面进行改进？（多选）
增加决策过程的早期沟通与预告
提供更详尽的决策依据与数据分析
建立更畅通、多元的反馈与答疑渠道
决策公布后，定期跟进并通报进展与影响
高层管理者更主动地与员工进行非正式交流
加强中层管理者在信息传递中的角色与培训
其他
您认为高层决策透明度与您个人的工作投入度、归属感关联大吗？
关联非常大
关联比较大
一般
关联比较小
几乎没有关联
请分享一个您印象深刻的、关于高层决策沟通的正面或负面具体事例（可选）。
展望至2026年，您对公司高层决策透明度的提升有信心吗？
对于“如何在2026年实现更高水平的决策透明度”，您最重要的一个建议是什么？
最后，请评价本次调研问卷的设计（如问题清晰度、相关性等）。（1分=很差，5分=很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★