您目前担任的职务层级是？
资深专家/高级工程师
团队主管/项目经理
部门经理/总监
高级管理层
总体而言，您对公司当前经验传承机制（如导师制、知识库、分享会等）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司经验传承的主要形式有哪些？（可多选）
“一对一”导师带教
定期的内部技术/经验分享会
项目复盘与知识沉淀文档
线上知识库/案例库
跨部门轮岗或交流
其他（请在后续题目中说明）
您是否曾作为导师或分享者，主动向年轻同事传授经验？
经常主动分享
在公司安排下参与分享
偶尔分享
很少或从未分享
您主动分享经验的动力主要来源于？
公司明确的激励政策（如积分、荣誉、奖金）
团队文化氛围和责任感
个人成就感和帮助他人的快乐
上级的明确要求或任务
缺乏足够动力
您认为公司对经验传承工作的重视与投入程度如何？（1分=非常不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前经验传承面临的最大障碍是什么？
缺乏有效的时间和精力保障
缺乏系统化的方法和工具支持
年轻同事的学习主动性不足
分享后的价值未得到充分认可
公司文化中缺乏分享氛围
您希望公司提供哪些支持，以更好地促进您进行经验传承？（可多选）
给予专项时间或减轻部分常规工作负担
提供知识梳理与课程开发的方法培训
建立更便捷易用的知识管理平台
设立更丰富、有吸引力的精神与物质激励
营造更受尊重的“专家/导师”文化氛围
其他（请在后续题目中说明）
您认为经验传承对您个人职业发展的价值是？
非常有价值，是个人影响力的延伸和能力的再升华
有一定价值，能巩固自身知识体系
价值一般，主要是公司要求或团队任务
价值不大，占用了个人发展时间
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿在未来一年内更深度地参与公司经验传承项目？
您更倾向于哪种经验传承成果的呈现与保存方式？
结构化的线上知识库/案例库条目
视频/音频课程
线下工作坊或分享会的实录
一对一带教的实践记录与反馈
不拘形式，有效即可
您对当前经验传承过程中，年轻同事的接受度和学习效果的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些领域的经验最急需进行系统化传承？（可多选）
核心技术/专业技能
项目管理与客户沟通
公司文化与价值观
行业洞察与战略思维
团队管理与领导力
风险应对与问题解决
您认为有效的经验传承，应该更侧重于？
标准化操作流程（SOP）的传递
底层思维方法与决策逻辑的传授
具体问题解决案例的剖析
人脉资源与协作网络的介绍
以上几者的结合
请分享一个您亲身经历的、成功或失败的经验传承案例，并简述其关键因素。
展望至2026年，您对公司建成高效、有活力的经验传承体系的信心如何？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建2026年理想的“资深员工经验传承”体系，您最重要的建议是什么？